2噸微型挖掘機(jī)#防爆小挖#挖掘機(jī)微型#
眼下，張鵬現(xiàn)在正計(jì)劃著再購買2臺(tái)微型挖掘機(jī)負(fù)責(zé)碎工作。他對(duì)公司品牌的這種“”引起了周圍人的好奇：為啥只選微型挖掘機(jī)？面對(duì)疑問，張鵬給出了這樣的回答：“現(xiàn)在的外資品牌也在國內(nèi)生產(chǎn)的，和國產(chǎn)品牌用的鋼材、配置一樣的，那為什么還要買外資？規(guī)模大，度高，我用起來更放心?！?br> 新一輪城市化建設(shè)正如如荼的進(jìn)行，張鵬與他的微型挖掘機(jī)也在“馬力全開”加入其中，帶著自己的“得力戰(zhàn)將”，張鵬信心，在他看來，一場微型挖掘機(jī)與宜昌城市化建設(shè)的故事才剛剛拉開序幕，未來他將繼續(xù)與微型挖掘機(jī)并肩，在這個(gè)故事中走遠(yuǎn)。


 “每天這臺(tái)礦用挖機(jī)分3個(gè)班次工作20小時(shí)，由于它的工作效率出奇地高，每天可以多裝出40車次左右，1年下來，礦用挖機(jī)為石料場帶來的經(jīng)濟(jì)效益比其他品牌的挖掘機(jī)高出了多。”—— 訪防爆挖機(jī)用戶劉經(jīng)理
    10年來，劉經(jīng)理幾乎每天都住在位于山坡上的石料場中簡陋的宿舍里，雖然身為董事長，卻事事親力親為，安全、生產(chǎn)、……每件事在他心中都占有重要的。歷經(jīng)風(fēng)雨10年,曾經(jīng)賠得血本無歸，合作伙伴紛紛知難而退，只有他一人堅(jiān)守。如今，石料場不僅步入正軌，而且取得了非凡的成就。這，都令劉經(jīng)理不敢有半點(diǎn)疏忽。

    煤礦微挖 2005年，還在從事承包小規(guī)模公路、土方工程的劉經(jīng)理與朋友一起集資，進(jìn)入采石行業(yè)。當(dāng)時(shí)，他和幾位股東承包了位于山西的一座礦山，購買了全套的采礦設(shè)備，并耗時(shí)近1年將石料場建設(shè)起來。剛開始投產(chǎn)，一個(gè)沉重的打擊降臨到他們頭上，欲將劉經(jīng)理所在的礦山建設(shè)成一座為陽泉市民服務(wù)的大型垃圾填埋場。這一突如其來的變故令劉經(jīng)理及其他股東措手不及，雖說會(huì)對(duì)他們的部分損失予以賠償，但之前用于建設(shè)的資金都打了水漂，致使劉經(jīng)理的石料場在搬遷過程中賠了數(shù)百萬元，劉經(jīng)理和幾位股東真可謂“血本無歸”。但是為了民生工程，他們還是地做了自我犧牲，雪上加霜的是，與劉經(jīng)理合作的幾位股東不堪壓力，相繼退出了合作，付出的心血幾乎灰飛煙滅。

    經(jīng)過萬般輾轉(zhuǎn)，劉經(jīng)理1人持大局，將石料場搬至3公里以外的另一座山頭，于是便有了現(xiàn)在的石料場（以下簡稱：山西煤礦），開始了他十年如一日的“日出而作，日落而息”的生活。直到2009年，他又重新聯(lián)合了2位志同道合的朋友共同合作，并且有了更為明確的分工——一個(gè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，而劉經(jīng)理自己，選擇了生產(chǎn)管理，山西煤礦終于步入正軌。
    還是在2009年，劉經(jīng)理看到了陽泉建設(shè)的快速發(fā)展，使得他對(duì)采石場行業(yè)信心增，于是他們決定添置設(shè)備。之前使用的3臺(tái)煤礦用微挖機(jī)已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)要求，劉經(jīng)理多方考察后，決定購買井下微挖——他聽周圍的朋友說，井下微挖動(dòng)力，維修率低，有“礦山”的美譽(yù)。于是，他購買了礦用挖機(jī)。


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