習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上深刻指出，明確宣示黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，對(duì)團(tuán)結(jié)和激勵(lì)全國各族人民為奪取中國特色社會(huì)主義新勝利而奮斗具有十分重大的意義。奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，必須深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，在全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線中凝心聚力、強(qiáng)根固本，堅(jiān)決做到忠誠核心、維護(hù)核心、捍衛(wèi)核心，為黨的二十大勝利召開奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)。

>> 9月6日，中信集團(tuán)黨委舉辦理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討暨專題黨課。

在認(rèn)清新時(shí)代黨的組織路線重要作用中，進(jìn)一步增強(qiáng)忠誠核心的政治自覺

習(xí)近平總書記用“極不尋常、極不平凡”評(píng)價(jià)了黨的十九大以來的發(fā)展歷程，用“里程碑意義”定位了新時(shí)代10年的偉大變革。要從新時(shí)代黨的組織路線重要作用中，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)忠誠核心的堅(jiān)定性自覺性。

從黨和國家層面看，組織路線有力服務(wù)了政治路線。新時(shí)代黨的組織路線對(duì)于維護(hù)黨中央一錘定音、定于一尊的權(quán)威具有重要意義。在加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上，從把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想寫入黨章，到制定加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、黨內(nèi)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等制度，再到打“虎”拍“蠅”、正風(fēng)肅紀(jì)，一系列重大舉措極大地凝聚了黨心民心、凈化了黨的肌體、確保了政令暢通。在貫徹黨的金融工作方針政策上，從加強(qiáng)黨中央對(duì)金融工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)到健全現(xiàn)代金融體系，從強(qiáng)調(diào)“為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職”到提出“走中國特色金融發(fā)展之路”，中國金融業(yè)能夠取得歷史性成就，最根本的是在習(xí)近平總書記引領(lǐng)下，各級(jí)黨組織形成了集中力量干大事的強(qiáng)大合力。

從國企改革層面看，組織優(yōu)勢(shì)有力鞏固了治理優(yōu)勢(shì)。以新時(shí)代黨的組織路線引領(lǐng)強(qiáng)“根”鑄“魂”，國有企業(yè)發(fā)生了根本性、轉(zhuǎn)折性、全局性的重大變化。以黨建引領(lǐng)“做強(qiáng)”，隨著央企集團(tuán)層面“黨建入章”全面完成，“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨委書記、董事長“一肩挑”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，黨的組織體系不斷完善，國有企業(yè)黨建引擎作用更加強(qiáng)勁。以人才驅(qū)動(dòng)“做優(yōu)”，在集成電路、5G通信、大飛機(jī)等領(lǐng)域攻克一批“卡脖子”問題。以正本清源“做大”，在落實(shí)國家助企紓困政策、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、保障能源資源安全等方面，發(fā)揮了“頂梁柱”的重要作用，彰顯了“排頭兵”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

>> 9月1日，中信集團(tuán)率10余家子公司亮相2022世界人工智能大會(huì)，集中展示近年來智能化轉(zhuǎn)型成果。

從中信集團(tuán)層面看，組織根基有力支撐了發(fā)展根基。在強(qiáng)“根”鑄“魂”中把方向，依托“第一議題”跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，明確“踐行國家戰(zhàn)略、助力民族復(fù)興”的發(fā)展使命，制定“十百千萬”發(fā)展目標(biāo)和“五五三”戰(zhàn)略，確保與中央精神對(duì)標(biāo)看齊。在強(qiáng)基固本中擔(dān)使命，在落實(shí)“三個(gè)基本”中建強(qiáng)組織體系，10年來為實(shí)體企業(yè)提供融資超11萬億元，選派掛職干部、駐村第一書記等240人，在充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)中忠實(shí)履行政治責(zé)任。在集智聚力中促創(chuàng)新，著力完善人才激勵(lì)機(jī)制、建強(qiáng)人才隊(duì)伍，新型特種材料、鋁車輪成型技術(shù)等“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)取得實(shí)質(zhì)性成果，榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng)、國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)2項(xiàng)。

在領(lǐng)悟新時(shí)代黨的組織路線精神實(shí)質(zhì)中，進(jìn)一步筑牢維護(hù)核心的政治根基

習(xí)近平總書記指出，組織路線對(duì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做好黨的組織工作具有十分重要的意義。堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”，就要把貫徹新時(shí)代黨的組織路線與國有企業(yè)強(qiáng)“根”鑄“魂”的政治要求緊密結(jié)合，不斷提高各級(jí)黨員干部的忠誠度和純潔度。

打造絕對(duì)忠誠、絕對(duì)純潔的思想根基。學(xué)出維護(hù)核心的政治信仰，從“東升西降”的格局對(duì)比、“中治西亂”的制度對(duì)比、“今非昔比”的歷史對(duì)比中感悟思想偉力。學(xué)出服務(wù)大局的戰(zhàn)略定力，從嚴(yán)從細(xì)做好意識(shí)形態(tài)、疫情防控和經(jīng)營管理等工作，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。學(xué)出干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)，聚焦助力實(shí)現(xiàn)共同富裕、更好發(fā)揮資本作用、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等重大理論和實(shí)踐問題，在學(xué)懂弄通做實(shí)中找方向、找思路、找答案。學(xué)出崇德向善的良好品行，教育領(lǐng)導(dǎo)干部明大德、守公德、嚴(yán)私德，引導(dǎo)年輕干部扣好“第一粒扣子”，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

打造上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。組織架構(gòu)有形，嚴(yán)格落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”要求，從總部到子公司、分支機(jī)構(gòu)一貫到底，抓好境外子公司境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)黨組織建設(shè)，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。組織功能有魂，持續(xù)推廣中信建設(shè)黨委、中信特鋼黨委等全國先進(jìn)基層黨組織的鮮活經(jīng)驗(yàn)，做到“一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。組織制度有力，從民主集中制這一根本組織原則嚴(yán)起，杜絕“一言堂”“小圈子”等問題，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威。

打造政治過硬、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。堅(jiān)持政治歷練常態(tài)化, 引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清市場邏輯背后的政治邏輯，自覺在踐行國家戰(zhàn)略、糾治歪風(fēng)邪氣的過程中，加強(qiáng)政治歷練、強(qiáng)化政治能力，真正成為管企業(yè)的“政治家”和講政治的“企業(yè)家”。堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉制度化，督促領(lǐng)導(dǎo)人員深入高溫高噪的冶煉車間、基礎(chǔ)落后的幫扶區(qū)縣、艱苦荒涼的項(xiàng)目現(xiàn)場察實(shí)情、辦實(shí)事，鼓勵(lì)年輕干部加強(qiáng)重大考驗(yàn)?zāi)挘岣邞?yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題能力。堅(jiān)持專業(yè)訓(xùn)練精細(xì)化，以集團(tuán)科技發(fā)展“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，在金融科技、先進(jìn)智造等領(lǐng)域持續(xù)打造領(lǐng)軍人才和國際化人才方陣。

打造底色鮮明、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。發(fā)揮紀(jì)律規(guī)矩的準(zhǔn)繩作用，教育黨員干部把“兩個(gè)維護(hù)”作為最根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決摒棄“企業(yè)特殊論”“金融例外論”，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做。發(fā)揮組織生活的熔爐作用，從嚴(yán)落實(shí)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話等制度，用正氣充盈的政治生態(tài)鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。發(fā)揮監(jiān)督檢查的利刃作用，對(duì)金融子公司重點(diǎn)看服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革情況，對(duì)實(shí)業(yè)子公司重點(diǎn)看服務(wù)國家戰(zhàn)略、解決關(guān)鍵核心技術(shù)情況，通過全方位“探照”消除“燈下黑”，不斷凈化企業(yè)政治生態(tài)。

在把握新時(shí)代黨的組織路線實(shí)踐要求中，進(jìn)一步強(qiáng)化捍衛(wèi)核心的政治保證

堅(jiān)決捍衛(wèi)核心，必須發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員齊心協(xié)力、步調(diào)一致開展工作，在做好“四個(gè)統(tǒng)一”上聚力用勁。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一。堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”要求，注重以納入為前提，督促控股企業(yè)不折不扣將黨建要求納入公司章程，參股企業(yè)加強(qiáng)與各股東溝通交流，不斷鞏固和加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。注重以嵌入為關(guān)鍵，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的決策體系，厘清黨組織同其他治理主體的關(guān)系，科學(xué)制定“三重一大”決策事項(xiàng)清單，發(fā)揮好把方向、管大局、促落實(shí)作用。注重以融入為目的，從實(shí)處著眼、從小處著手，推進(jìn)黨建工作深度融入經(jīng)營管理的管用措施，在引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上見行見效。

堅(jiān)持規(guī)范要求和因企制宜相統(tǒng)一。中信集團(tuán)子公司類型多樣，在股權(quán)結(jié)構(gòu)上有全資、控股、參股等不同類型；在資產(chǎn)規(guī)模上既有上萬億的“大航母”，也有不足幾千萬的“小舢板”；在隸屬關(guān)系上既有垂直管理，也有屬地管理，還有境外子公司境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)；在組織類型上既有直屬機(jī)關(guān)黨組織，也有企業(yè)黨組織，還有公益性社會(huì)組織黨組織。針對(duì)這些特點(diǎn)，既要全面領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要論述精神，準(zhǔn)確把握黨中央有關(guān)會(huì)議和文件要求，也要積極探索落實(shí)中央精神與契合企業(yè)實(shí)際的特點(diǎn)規(guī)律，在創(chuàng)新方法中推進(jìn)工作。

堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和落地見效相統(tǒng)一。及時(shí)主動(dòng)與黨和國家戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)對(duì)表，以目標(biāo)為遵循抓統(tǒng)籌，加快研究出臺(tái)干部梯隊(duì)建設(shè)方案，通過穩(wěn)妥理順一批、優(yōu)先加強(qiáng)一批、重點(diǎn)提升一批，增強(qiáng)干部隊(duì)伍整體活力。以問題為牽引轉(zhuǎn)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)直面矛盾的氣魄和“推功攬過”的格局，多一些前人栽樹、后人乘涼的潛績，少一些嘩眾取寵的所謂顯績，避免被動(dòng)等著風(fēng)險(xiǎn)暴露再去“滅火”、等著問題發(fā)生再去擔(dān)責(zé)。以結(jié)果為導(dǎo)向促落實(shí)，牽住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，推進(jìn)各級(jí)黨組織扛起主責(zé)、抓好主業(yè)，用黨建成效影響經(jīng)營績效，用經(jīng)營績效反映黨建成效。

堅(jiān)持從嚴(yán)管理和正向激勵(lì)相統(tǒng)一?！翱肌背鰧?shí)績，堅(jiān)持定性和定量、考責(zé)與督責(zé)相結(jié)合，科學(xué)設(shè)計(jì)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，從嚴(yán)抓好考核結(jié)果運(yùn)用，抓住與中央和國家機(jī)關(guān)工委“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”戰(zhàn)略合作的契機(jī)，提高考核指標(biāo)可量化、可監(jiān)測(cè)、可追溯能力?！肮堋背鲲L(fēng)氣，拓寬“管”的廣度、提高“管”的溫度，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境?！蔼?jiǎng)”出活力，建立既符合市場一般規(guī)律又體現(xiàn)中信特點(diǎn)的褒獎(jiǎng)機(jī)制，體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣、守舊創(chuàng)新不一樣，樹立實(shí)干至上導(dǎo)向。

（來源：《旗幟》2022年第9期；作者系中信集團(tuán)黨委書記、董事長）

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