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中國中信金融控股有限公司(以下簡稱“中信金控”)是我國首批持牌金融控股公司,肩負(fù)著探索中國特色金融控股集團(tuán)發(fā)展之路的使命,必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述精神,把握好中國特色金融發(fā)展之路的基本原則和實(shí)踐要求,確保方向不偏、蹄疾步穩(wěn)。
>> 6月15日,中信金控發(fā)布《中國中信金融控股有限公司落實(shí)“金融支持前海30條”1030行動方案》,助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。
提高政治站位,充分認(rèn)清重大意義
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要“堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路”。這是對我國金融業(yè)發(fā)展成就的深刻總結(jié),也是對我國金融業(yè)未來發(fā)展的科學(xué)判斷,要不斷深化認(rèn)識,推動金融高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持歷史思維,認(rèn)清本質(zhì)屬性。要從歷史發(fā)展脈絡(luò)中探尋我國金融業(yè)的特征、立場和本源,時刻牢記我國金融業(yè)始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展壯大,要將服務(wù)人民群眾作為價值追求,在支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中不斷前行,決不能偏離正確方向。
堅(jiān)持實(shí)踐觀點(diǎn),認(rèn)清成功經(jīng)驗(yàn)。要堅(jiān)定決心信心、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),將資源更多投向科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域;不斷強(qiáng)化底線思維、防控金融風(fēng)險,聚焦房地產(chǎn)、政府融資平臺等方面,提升全面風(fēng)險管理能力;堅(jiān)持守正創(chuàng)新、勇于轉(zhuǎn)型突破,著力解決資本精細(xì)化管理等瓶頸問題,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動能。
堅(jiān)持發(fā)展眼光,認(rèn)清形勢需要。面對全球嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,走自己的路、辦好自己的事,是我們戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級阻力,金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,要在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)等方面發(fā)揮更大作用。面對金融業(yè)擴(kuò)大開放趨勢,只有積極學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不照搬照抄他國模式,才能既“跑得快”還“走得穩(wěn)”。
領(lǐng)會精髓要義,深刻把握科學(xué)內(nèi)涵
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要“深刻把握金融工作規(guī)律,深化對金融工作政治性和人民性的認(rèn)識”。對此,要善于用黨的創(chuàng)新理論觀察分析問題,把握好事物的本質(zhì)和工作的關(guān)鍵。
突出政治性,毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要有對黨忠誠的政治意識,必須始終堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。要有為黨分憂的政治覺悟,對“國之大者”心中有數(shù),落實(shí)好金融工作“三大任務(wù)”,助力國家完善金控公司政策體系和監(jiān)管模式。要有為黨盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng),不斷提升黨的建設(shè)和改革發(fā)展質(zhì)量。
堅(jiān)守人民性,矢志不渝踐行群眾路線。聚焦促進(jìn)共同富裕、服務(wù)人民“把蛋糕做好”,提升財(cái)富管理、資產(chǎn)管理、綜合融資核心能力,滿足群眾的財(cái)富保值增值需求;為了人民“把蛋糕分好”,大力發(fā)展普惠金融,做好穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價等工作,幫助民營和中小微企業(yè)紓困解難、降低融資成本;便于人民“把蛋糕吃好”,構(gòu)建全生命周期的資產(chǎn)管理體系,提供高效、便捷、多樣的綜合金融服務(wù)。
提升專業(yè)性,聚精會神提升發(fā)展質(zhì)量。建立具有中信特色的管理模式。加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,依托數(shù)字化管理平臺,努力抓深化、促拓展,打造數(shù)字化核心競爭力。建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍,立足中信集團(tuán)綜合金融服務(wù)板塊人才優(yōu)勢,創(chuàng)新人力資源配置模式,努力實(shí)現(xiàn)資源集約化和效用最大化。
對標(biāo)世界一流,全面抓好貫徹落實(shí)
中信金控將堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路,努力打造具有國際競爭力和全球影響力的金融控股公司,助力中信集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè),為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
以有力的黨建為引領(lǐng),確保發(fā)展的方向性。著眼舉旗定向,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。著眼強(qiáng)基固本,統(tǒng)籌推進(jìn)黨組織設(shè)置調(diào)整,發(fā)揮中信集團(tuán)黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)中信金控黨組織的政治功能和組織功能。著眼正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,抓好“作風(fēng)建設(shè)提升年”各項(xiàng)任務(wù),弘揚(yáng)“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”作風(fēng),為改革發(fā)展保駕護(hù)航。
以高效的治理為平臺,確保發(fā)展的規(guī)范性。有效銜接中信集團(tuán)總部治理架構(gòu),探索科學(xué)高效的公司法人治理機(jī)制。重點(diǎn)強(qiáng)化股權(quán)董事履職保障等機(jī)制,研究優(yōu)化股東對董事會、董事會對總經(jīng)理授權(quán)方案,探索所屬機(jī)構(gòu)公司治理評估體系;配合推動中信金控與中信集團(tuán)總部治理體系銜接方案出臺,提升科學(xué)決策效率。
以充足的資本為保障,確保發(fā)展的持續(xù)性。加強(qiáng)資本精細(xì)化管理,拓寬資本補(bǔ)充渠道,強(qiáng)化跨行業(yè)統(tǒng)籌管理,編制資本規(guī)劃,打好高資本消耗治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。建設(shè)金控特色管理會計(jì)體系,提高多維度盈利核算與全流程精細(xì)化管控能力。深化司庫管理體系建設(shè),定期開展賬戶梳理排查,打造數(shù)字化管理系統(tǒng),通過“管理上云、數(shù)據(jù)入湖”提升管理效能。
以科學(xué)的布局為依托,確保發(fā)展的有效性。聚焦鞏固競爭優(yōu)勢,助推中信銀行努力進(jìn)入股份制銀行前列、中信證券向國際一流投行奮進(jìn)。聚焦全力轉(zhuǎn)型突破,助推中信信托引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、中信保誠人壽提高協(xié)同價值貢獻(xiàn)。聚焦做好前瞻規(guī)劃,發(fā)揮中信科技作用,促進(jìn)數(shù)字化平臺從服務(wù)總部為主向聚合子公司數(shù)字化能力邁進(jìn)。推動中信消費(fèi)金融強(qiáng)化獲客能力建設(shè),構(gòu)建分層經(jīng)營的消費(fèi)金融生態(tài)體系。
以高效的協(xié)同為抓手,確保發(fā)展的系統(tǒng)性。立足金融全牌照優(yōu)勢,按照“一個中信、一個客戶”原則,以財(cái)富管理為抓手,重點(diǎn)依托線上“中信財(cái)富廣場”,釋放數(shù)字化生產(chǎn)力,強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶和優(yōu)質(zhì)企業(yè)家客群服務(wù),夯實(shí)客戶基礎(chǔ),建立聯(lián)合營銷價值評價體系和激勵機(jī)制,提升管理效能,打造“實(shí)干型”智庫,提升支持決策能力,賦能子公司價值創(chuàng)造,高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力群眾財(cái)富保值增值、促進(jìn)共同富裕。
以可控的風(fēng)險為底線,確保發(fā)展的安全性。牢記“管好風(fēng)險就是創(chuàng)造收益”理念,發(fā)揮房地產(chǎn)和地方債務(wù)風(fēng)險化解“雙專班”作用、推動完成協(xié)同化險目標(biāo),夯實(shí)風(fēng)險偏好管理基礎(chǔ)、增強(qiáng)風(fēng)險偏好傳導(dǎo)效果,做好集中度風(fēng)險管控、強(qiáng)化限額監(jiān)測及系統(tǒng)控制,深化合規(guī)內(nèi)控和關(guān)聯(lián)交易管理、加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合與集中,全面提升風(fēng)險合規(guī)管理質(zhì)效,助力維護(hù)國家金融安全。
(來源:《旗幟》2023年第10期;作者系中國中信金融控股有限公司黨支部副書記、總經(jīng)理)
( 編輯:王馨悅 送簽:王馨悅 簽發(fā):鐘鳴 )
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