體育承載著國家強(qiáng)盛、民族振興的夢想。黨的二十大報(bào)告明確提出加快建設(shè)體育強(qiáng)國的任務(wù)要求?！笆奈濉币?guī)劃提出要在2035年建成體育強(qiáng)國。體育強(qiáng)國不僅是競技體育強(qiáng)國、群眾體育強(qiáng)國，同時(shí)也是體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國。《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》明確提出體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

體育產(chǎn)業(yè)的三大門類與重要功能

體育產(chǎn)業(yè)包括體育場地設(shè)施建筑業(yè)、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)、體育服務(wù)業(yè)三大門類。其中，體育場地設(shè)施是開展體育運(yùn)動、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，場地設(shè)施的布局密度直接關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模；體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造水平是衡量一國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，自主品牌數(shù)量的增加和民族企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的增強(qiáng)，對體育項(xiàng)目的普及和運(yùn)動員競技水平的提升都有極其關(guān)鍵的作用；體育服務(wù)業(yè)的就業(yè)拉動效應(yīng)和消費(fèi)刺激作用最為顯著也最為持久，主要涉及體育競賽表演活動、體育健身休閑活動、體育教育與培訓(xùn)等9個大類。

近年來，作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要助推力量和體育強(qiáng)國建設(shè)的主要內(nèi)容，我國體育產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模不斷壯大。數(shù)據(jù)顯示，2021年全國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為31175億元、增加值為12245億元，相較“十三五”末的2020年分別增長13.9%和14.1%，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重連續(xù)四年保持在1%以上。與此同時(shí)，隨著國家體育產(chǎn)業(yè)政策的密集出臺和大眾體育需求的日益多元以及北京冬奧會、杭州亞運(yùn)會等綜合性國際賽事的成功舉辦，體育產(chǎn)業(yè)顯示出巨大市場潛力和強(qiáng)勁發(fā)展動能，正在以蓬勃之勢朝向2025年總規(guī)模5萬億元的目標(biāo)邁進(jìn)。

2023年9月27日，在杭州亞運(yùn)會官方特許商品零售店內(nèi)，各種商品琳瑯滿目，吸引不少市民游客選購。

“十四五”以來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系漸進(jìn)優(yōu)化。從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部構(gòu)成看，2021年體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的比重為53.2%。體育服務(wù)業(yè)增加值為8576億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重首次達(dá)到70%，增加值和占比均創(chuàng)歷史新高。其中，體育競賽表演活動增加值增長26.1%，體育健身休閑活動增加值增長21.1%。體育服務(wù)業(yè)占比的不斷提升和其代表性細(xì)分領(lǐng)域的高速增長，體現(xiàn)出我國體育產(chǎn)業(yè)已由傳統(tǒng)制造業(yè)拉動轉(zhuǎn)向更具現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特征的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)并行驅(qū)動，多個增長極業(yè)已繼起，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展韌性切實(shí)增強(qiáng)。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來正在深刻改變著體育產(chǎn)業(yè)原有的運(yùn)行邏輯。現(xiàn)今，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，處于供需兩端的體育企業(yè)與體育消費(fèi)者能夠進(jìn)行及時(shí)、深度、持久的交互，從而為精準(zhǔn)識別體育消費(fèi)需求及需求變化，減少體育企業(yè)低效和無效供給，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，提升體育產(chǎn)業(yè)整體效能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，擁載大量先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的智能手環(huán)、智能手表、智能頭盔等專業(yè)級可穿戴設(shè)備迭代加速，線上培訓(xùn)、線上健身、線上參賽等“云”服務(wù)模式受眾顯著增長，虛擬體育場館體驗(yàn)、體育實(shí)時(shí)在線直播互動等新消費(fèi)場景陸續(xù)涌現(xiàn)，帶動體育消費(fèi)市場的邊界逐漸外移。

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢日趨凸顯。為順應(yīng)新時(shí)代體育發(fā)展要求，近年來體育產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療、康養(yǎng)、文化、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)加速融合，圍繞人的全面發(fā)展著力提升體育產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。體育與醫(yī)療、康養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)融合通過產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，更加深刻地詮釋了體育作為幸福產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會功能，有利于改善老年人生活品質(zhì)，推動實(shí)現(xiàn)健康老齡化的政策目標(biāo)。體育與文化的產(chǎn)業(yè)融合，從現(xiàn)代體育文化、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和紅色基因中汲取寶貴養(yǎng)分，使體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為具有育民、富民、樂民功能的綜合性創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。體育與旅游休閑的產(chǎn)業(yè)融合，憑借產(chǎn)業(yè)資源的整合、互補(bǔ)與共享樹立“體育+旅游”的全域化優(yōu)勢，為面向未來的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級提供了新的增長潛力和動能儲備。

產(chǎn)業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記關(guān)于體育的重要論述為理論指導(dǎo)，一批旨在提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的政策文件和改革措施相繼發(fā)布。體育產(chǎn)業(yè)專門性政策的出臺強(qiáng)調(diào)了市場配置資源的決定性作用，進(jìn)一步明確了與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的品牌賽事、特色小鎮(zhèn)、城市體育服務(wù)綜合體等治理對象及內(nèi)涵，尤其是通過深化“放管服”改革形成了有利于體育強(qiáng)國和健康中國建設(shè)的良好制度環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，體育產(chǎn)業(yè)營商環(huán)境切實(shí)改善，中小企業(yè)融資成本不斷下降，社會資本參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性得到充分調(diào)動，實(shí)現(xiàn)了有效市場與有為政府雙輪驅(qū)動，推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

瞄定國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)目標(biāo)  奮力推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

從國際經(jīng)驗(yàn)來看，人均GDP觸及1萬美元后，體育產(chǎn)業(yè)通常會迎來發(fā)展黃金期。2019年，我國人均GDP正式突破1萬美元，同年《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》出臺，體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)定位更加清晰。從現(xiàn)階段增加值占GDP的1%左右到未來的支柱性作用，需要奮力推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

繼續(xù)加快打造現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系。加快形成以健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等為龍頭、高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。一方面，全力推進(jìn)戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競賽表演產(chǎn)業(yè)升級，不斷豐富冰雪、水上、航空等戶外運(yùn)動賽事活動，著力構(gòu)建自主品牌體育賽事活動體系，大力推進(jìn)足球、籃球、網(wǎng)球等市場化程度較高的運(yùn)動項(xiàng)目職業(yè)聯(lián)賽管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力打造一批具有世界影響力的職業(yè)聯(lián)賽。另一方面，全速推動體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式，促進(jìn)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效，深化“體育+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

繼續(xù)加快培育壯大體育市場主體。加快形成大中型國有企業(yè)、龍頭民營企業(yè)、小微特色企業(yè)齊頭并進(jìn)、優(yōu)勢互補(bǔ)的體育市場主體格局。一方面，引導(dǎo)國有企業(yè)用好用足體育資源做大做強(qiáng)，不斷提升品牌知名度和國際競爭力。另一方面，以要素創(chuàng)新驅(qū)動為重點(diǎn)，激發(fā)民營企業(yè)活力，鼓勵龍頭體育企業(yè)發(fā)揮帶頭作用，努力培育一批“專精特新”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)和“隱形冠軍”企業(yè)。同時(shí)，設(shè)立細(xì)分領(lǐng)域孵化平臺，靈活精準(zhǔn)運(yùn)用多種財(cái)稅金融政策工具，支持微型體育企業(yè)特色化發(fā)展、專業(yè)化運(yùn)營、精細(xì)化管理。

繼續(xù)加快挖掘體育消費(fèi)潛力。加快形成產(chǎn)品和服務(wù)供給充沛、場景空間豐富、環(huán)境氛圍友好的體育消費(fèi)新氣象。一方面，系統(tǒng)開發(fā)高科技含量體育器材與智能化運(yùn)動裝備，進(jìn)一步健全賽事指導(dǎo)和服務(wù)保障制度，完善運(yùn)動安全救援機(jī)制，加強(qiáng)體育項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面，不斷擴(kuò)展體育新空間，拓寬消費(fèi)新場景，統(tǒng)籌布局體育公園和健身步道以及山地戶外、水上、冰雪等運(yùn)動項(xiàng)目場地設(shè)施，建設(shè)一批地域特色鮮明、服務(wù)功能完善、經(jīng)濟(jì)效益良好的體育服務(wù)綜合體，管理好、運(yùn)用好北京冬奧會和成都大運(yùn)會以及杭州亞運(yùn)會場館遺產(chǎn)，以現(xiàn)代化信息技術(shù)賦能傳統(tǒng)體育業(yè)態(tài)，構(gòu)建沉浸式、互動式體育場景。同時(shí)，定期舉辦特色鮮明、針對性強(qiáng)的體育消費(fèi)季活動，創(chuàng)新設(shè)計(jì)覆蓋面廣、種類多樣的體育消費(fèi)券，積極研發(fā)功能齊全、操作簡單的體育消費(fèi)支付工具，探索打造集消費(fèi)趨勢智能預(yù)測、消費(fèi)場景智能感知、消費(fèi)效果智能評估與反饋等為一體的智能體育消費(fèi)模式。

（來源：《旗幟》2023年第11期；作者系北京體育大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師）

( 編輯：孫麗   送簽：孫麗   簽發(fā)：鐘鳴 )