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近日,總臺(tái)召開(kāi)第三批“蹲苗”工作啟動(dòng)座談會(huì)。中宣部副部長(zhǎng)、中央廣播電視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)兼總編輯慎海雄與總臺(tái)第三批“蹲苗”人員座談。總臺(tái)黨組成員、副臺(tái)長(zhǎng)王曉真主持會(huì)議。
慎海雄指出,“蹲苗”工作是總臺(tái)黨組貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于年輕干部工作重要論述的一項(xiàng)重點(diǎn)舉措,是總臺(tái)統(tǒng)籌干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。第三批“蹲苗”人員是總臺(tái)黨組優(yōu)中選優(yōu)慎重考慮確定的,是培養(yǎng),更是信任。磨礪以須出鋒芒,倍道而進(jìn)正當(dāng)時(shí),大家要高度重視,服從組織安排,珍惜鍛煉機(jī)會(huì),扛起責(zé)任,勇挑重?fù)?dān),不辜負(fù)總臺(tái)黨組期望。
一是立根破巖,堅(jiān)信篤行守初心,做到“根深莖壯”。樹(shù)之茂盛靠根深,人之忠誠(chéng)靠鑄魂。“蹲苗”人員要成長(zhǎng)為對(duì)黨和人民忠誠(chéng)可靠、堪當(dāng)時(shí)代重任的棟梁之才,就必須深刻把握總臺(tái)的政治機(jī)關(guān)屬性,始終把講政治放在第一位,樹(shù)牢正確“三觀”,走好“第一方陣”,在任何時(shí)候任何情況下都要做到政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏,永葆對(duì)黨忠誠(chéng)的政治本色。要通過(guò)“蹲苗”實(shí)踐,切身感受中國(guó)式現(xiàn)代化在祖國(guó)大地的萬(wàn)千氣象,以及對(duì)世界現(xiàn)代化進(jìn)程的深刻影響,更加深刻理解和全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的人民情懷、民族情懷、國(guó)家情懷和世界情懷,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,鑄就政治忠誠(chéng)。
二是千錘百煉,學(xué)思踐悟強(qiáng)本領(lǐng),做到“葉茂果碩”。要保持“干”字為先的實(shí)干精神,圍繞深化提升總臺(tái)“頭條工程”,生動(dòng)鮮活地講好中國(guó)故事地方故事,持續(xù)推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想潤(rùn)物無(wú)聲深入人心。堅(jiān)持“陣地前移、一線發(fā)聲”,聞風(fēng)而動(dòng),倚馬可待,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去,危難關(guān)頭豁得出來(lái),多接幾個(gè)“燙手山芋”,多在火上“烤一烤”,創(chuàng)作出有權(quán)威性、影響力和不可替代性的作品,不斷提升總臺(tái)的引領(lǐng)力、傳播力、影響力。要深植“勤”字為底的工匠精神,絕不能做一知半解的“花花草草”和曇花一現(xiàn)的“肥皂泡”,要做堅(jiān)信篤行、好學(xué)能文,有思想厚度、精通專長(zhǎng)的專家型新聞工作者。每天動(dòng)動(dòng)筆頭,拿拿鏡頭,“思常人之未思”才能“言新聞之未言”。要發(fā)揚(yáng)“敢”字當(dāng)頭的創(chuàng)新精神,海闊天空想腳踏實(shí)地干,在思想上與固有思維作斗爭(zhēng),在工作上與矛盾困難作斗爭(zhēng),在能力上與短板不足作斗爭(zhēng)。充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),在新媒體營(yíng)銷、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)拓展等方面,守正創(chuàng)新,以攻為守,深耕當(dāng)?shù)靥厣珒?nèi)容,助力總站打造更多“總站原創(chuàng)”“總站出品”金名片。
三是躬身自省,懷德自重守底線,做到“抗病耐寒”。年輕人要扣好人生的“第一粒扣子”。要珍惜總臺(tái)黨組和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不能認(rèn)為自己年紀(jì)尚輕、資歷尚淺、地位不高、權(quán)力不大,就放松道德品行的要求。要牢記“舉頭三尺有綱紀(jì)”,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,用清廉打好人生的底色,保持清醒頭腦,強(qiáng)化自我管理、自我約束。注重養(yǎng)成健康向上的生活方式,自覺(jué)遠(yuǎn)離和抵制低級(jí)趣味,給自己裝上“防火墻”“過(guò)濾網(wǎng)”,不斷凈化社交圈、生活圈、朋友圈,處理好工作與家庭的關(guān)系。
慎海雄還對(duì)各部門(mén)各單位提出具體要求。人事部門(mén)要建立完善與派出部門(mén)、相關(guān)總站的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,為每位“蹲苗”人員量身施策,制定個(gè)人成長(zhǎng)檔案,持續(xù)做好跟蹤管理、考核評(píng)價(jià)和服務(wù)保障等工作。派出部門(mén)要承擔(dān)起年輕干部培養(yǎng)主體責(zé)任,善當(dāng)“伯樂(lè)”、樂(lè)當(dāng)“紅娘”,知賢善用,不僅要把“好苗子”發(fā)現(xiàn)出來(lái),還要培養(yǎng)起來(lái),管好、用好,確?!岸酌纭比藛T培養(yǎng)不斷線。相關(guān)總站要認(rèn)真制定培養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格審慎選配導(dǎo)師,把“蹲苗”人員放到吃勁崗位歷練,合理安排好他們的工作和生活,為他們?cè)诨鶎邮┱共湃A、大展拳腳創(chuàng)造條件。
“蹲苗”人員、派出部門(mén)和地方總站代表在會(huì)上作了交流發(fā)言??偱_(tái)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及臺(tái)屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志、第三批“蹲苗”人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)??偱_(tái)各地方總站干部員工通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)同步收看實(shí)況。
( 編輯:王馨悅 送簽:王馨悅 簽發(fā):趙品 )
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