武岡桃園假山欄桿踏石留印，抓鐵有痕，這是我們始終堅持塑石假山傳承隊伍優(yōu)良的傳統(tǒng)；人世間的一切幸福是要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造的，是我們永遠奉行的。我們是全國的施工隊伍，但我們不驕傲，在每一屆的技藝比拼中，我們都是以人品與技術(shù)得到大家的認可。從八十年代始，本隊伍長輩負責(zé)人就在廣東沿海發(fā)展創(chuàng)新，以至傳承到我們這代，我們是有知識的文化青年，一直堅持實踐、實踐、再實踐，基本上國內(nèi)的假山大工程都有我們的身影。
國內(nèi)的主題樂園：株洲方特歡樂世界海螺灣、泰安方特歡樂世界文化、蕪湖方特歡樂世界水世界、沈陽方特歡樂世界、北京歡樂谷、嘉峪關(guān)方特歡樂世界塑石假山施工等。
國內(nèi)影視劇組：象山影視城神雕俠侶仿榕樹林、西游記水簾洞感謝劇組選中我們隊伍師傅施工。
國內(nèi)大案例：錦州世博園大型假山、梅山龍宮塑石假山施工、湄江風(fēng)景區(qū)大型欄桿施工、天下洞中華洞天四十萬平方米塑石假山造景施工、遼陽湯河水庫塑石假山護坡，江西之福建高速隧道口假山標(biāo)志石等。
國外案例：伊拉克庫爾德樂園假山恐龍園、蒙古國烏蘭巴托地產(chǎn)假山施工，越南大型假山瀑布施工等。從父輩到現(xiàn)在大小項目有三千多處，曾經(jīng)的輝煌已過去，我們會把握現(xiàn)在，對待新老雇主我們講究一個“真”，真心隊伍可貴。對待新老雇主講究一個“實”，價格全國，技術(shù)不容再說，請本假山傳承隊伍，辨別是不是真正做事的有實力的隊伍，可以要求查看本人在現(xiàn)場項目中的照片做辨?zhèn)?，因為現(xiàn)在投資網(wǎng)絡(luò)的“半桶水”太多，拿來太多。對待新老客戶講究一個“親”，無論工程大小，無論您是還是施工方，無論距離有多遠，所謂“相知者，不以萬里為遠”我們都會以的價格，的技術(shù)完成您的作品。對待新老客戶講究一個“誠”字，我們忠誠可靠，誠實守信，三千多個案例為我們作證！本隊伍老輩父親師傅黨性做保！

如果雕塑家是為某個特定環(huán)境設(shè)計雕塑，他會仔細閱讀圖紙，
去現(xiàn)場勘察，盡可能熟悉未來雕塑放置的環(huán)境(或改造后環(huán)境)，仔細研究環(huán)境的
條件。環(huán)境條件制約雕塑家，同時也會啟發(fā)雕塑家。雕塑進入環(huán)境成為新的環(huán)境因素，
能放使環(huán)境得到改善甚至重新安排。現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)是自然環(huán)境與人工藝術(shù)創(chuàng)造的有機結(jié)
合，如何使二者的結(jié)合十分自然而不生硬，是環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)作成敗的關(guān)鍵。雕塑家需要思
考許多問題，比如環(huán)境的性質(zhì)，環(huán)境的狀況(地形、建筑、植被、水體等)，根據(jù)環(huán)境
確定雕塑的位置、尺度、造型風(fēng)格、形式、材料、色彩，還要考慮到自然條件，如日照
時間、日照角度、風(fēng)壓、地震可能對雕塑造成的影響。許多問題需要和規(guī)劃師、建筑師
共同研究，盡可能把涉及的因素考慮周全。在電腦上模擬或做整體環(huán)境的模型都是可行
的辦法。
在構(gòu)思階段需要作出經(jīng)費預(yù)算。雕塑家需要有一些經(jīng)濟頭腦，對藝術(shù)市場和
材料加工市場行情有一定的了解。
在若干草稿中，經(jīng)過選擇，確定準備實施的方案，就進入制作定稿階段。

負責(zé)計算工程費用，編制施工預(yù)算并進行材料分析，根據(jù)工程進度計劃，按月編
報，做好統(tǒng)計工作。保存合同評審材料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對
合同履約情況進行分析。協(xié)助項目經(jīng)理進行成本預(yù)測、組織、編制可比成本降低率計劃，
做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時辦理工
程決算。
①
負責(zé)合同的分包和管理，記錄合同執(zhí)行和更改的重要情況。
②
參加合同管理部門對合同變更進行的評審。
③
負責(zé)對工程分承包方的評價和選用。
④
申報工程進度款，確保工程的正常運轉(zhuǎn)。
1.2.4財務(wù)組職責(zé)
負責(zé)本項目的財務(wù)管理及資金調(diào)配，負責(zé)管理和監(jiān)督財務(wù)組及審監(jiān)組的工作。
財務(wù)組負責(zé)會計賬務(wù)處理、資金安排等具體財務(wù)工作;審監(jiān)組負責(zé)財務(wù)審計和會
計賬目的核查等項工作。
1.2.5安全、保衛(wèi)組織職責(zé)
協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標(biāo)準化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措
施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本工程施工組織設(shè)計有關(guān)安全施工方案技術(shù)措。

作好施工準備工作，負責(zé)施工過程的組織、協(xié)調(diào)各的施工，管理工序交
接，參與確定關(guān)鍵工序和特殊工序，組織有效的控制。
聯(lián)系公司工程部，接受并驗證業(yè)主觀點，組織設(shè)計、控制施工過程測量進行
監(jiān)督檢查。
實施施工組織設(shè)計，負責(zé)施工方案的落實，管理施工總平面，階段性的編制
和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進度計劃，進行工期考核。
(④
作好安全檢查工作，組織實施文明、整潔、自序的現(xiàn)場管理，施工生產(chǎn)
的良好環(huán)境。
⑤
負責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理公司作好現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。
組織不合格產(chǎn)品預(yù)防、糾正措施的實施。
制定竣工計劃，組織工程交工驗收工作。
1.2. 2設(shè)備物資部的職責(zé)
負責(zé)貫徹執(zhí)行《采購控制程序》，對項目采購供應(yīng)的材料及時、準確、規(guī)范地編
制采購計劃，并嚴格按公司物資供應(yīng)處發(fā)布的合格物資供應(yīng)商名冊，選擇供應(yīng)商進行采
購。依據(jù)施工進度，合理地安排材料進場，按月編制材料需要量計劃，對進場材料組織

代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責(zé)任,執(zhí)行公司
質(zhì)量方針，實行質(zhì)量目標(biāo);組織實施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善
項目機構(gòu)，做到人員職責(zé)明確,各負其職。貫徹實施項目施工組織設(shè)
計(質(zhì)量計劃)，嚴格按標(biāo)準、規(guī)范、圖紙施工，負責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)
全過程的安全文明控制。
組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)
定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負責(zé)。組織工程均衡
施工和工序管理，合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、
安全、文明施工等進行動態(tài)控制,在本項目部制定和實施糾正和預(yù)防
措施的貫徹和落實,組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保
證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性，參加工程回訪負責(zé)
工程維修工作。組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，
積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。

灰漿攪拌應(yīng)一次攪拌足夠用量，不要連續(xù)多次攪拌，以免造成不
同攪拌批次砂漿標(biāo)號不同，影響施工質(zhì)量。
底糙施工結(jié)束后24小時視情況應(yīng)對其澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期3-5天。
3.7水泥砂漿二次抹灰在底糙施工養(yǎng)護完成后經(jīng)技術(shù)人員及工程
師驗收合格后，即可進行二次抹灰，二次抹灰采用1:3水泥砂漿，抹
灰厚度2-
3cm，抹灰連續(xù)進行，二次抹灰表面應(yīng)粗糙，以利于與假山塑形層水
泥石粉的粘結(jié)，切忌光滑，必要時可以拉毛。二次抹灰是對假山表
面的紋理特征的進行進一步強化，同時加強假山骨料基層的強度，
增加穩(wěn)定性和假山表層的不透水性，工程質(zhì)量。二次抹灰施工
結(jié)束后24小時視情況應(yīng)對其澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期3-5天。
3.8水泥石粉漿塑形層塑形塑形層是對假山表面細部特征進行的
塑造，山石肌理都要靠塑形層來體現(xiàn)，它直接關(guān)系到塑石假山的表
面觀感。塑形層一般采用1:2水泥石粉漿，塑形層在全部假山二次抹
灰完成并養(yǎng)護驗收合格后統(tǒng)一進行，塑形層厚度3-
8cm不等，局部石需要亦可加厚，加厚部分不可分層施工，應(yīng)一次完