亚洲欧美色一区二区三区,久久精品国内一区二区三区,久久精品国产一区二区三,四虎成人国产精品永久在线,欧美性大战xxxxx久久久

Hi,歡迎來到黃頁88網(wǎng)!
當前位置:首頁 > 深圳近發(fā)科技有限公司 > 供應產(chǎn)品 > 張麗俊老師管理者培訓課程,酵母咨詢張麗俊課程

張麗俊老師管理者培訓課程,酵母咨詢張麗俊課程

更新時間:2025-09-20 [舉報]
職場,講就是的投入產(chǎn)出比,即人效。人效的高低,決定了你能掙多少錢,決定了企業(yè)能掙多少錢。


對管理者而言,人效包括兩部分,一個是自己的人效;一個是團隊的人效。

①管理者的人效

管理者的效率,取決于你在重要的事情上花了多少的時間。

你不能什么事情都做,眉毛胡子一起抓,那樣根本體現(xiàn)不出價值。你只需要做重要的事,劃分事情的輕重緩急。


酵母咨詢張麗俊老師管理者培訓課程,張麗俊企業(yè)管理總裁班課程 報 名 186 5843 1656 黃老師


1749500-18.png@750w_750h_90Q

②團隊的人效


有些管理者提升人效的方法,是讓員工加班,晚上七八點也不讓走,但這樣只會讓員工的效率越來越低,因為每個人都在磨洋工。

那么,怎么提升團隊的人效?靠的是建立流程。

流程是一系列連續(xù)有規(guī)律的動作。

我經(jīng)常會問公司的銷售伙伴,你們每天在拜訪客戶時,拜訪前中后,分別需要做什么?

多數(shù)人,給我的回答,就是“不就是拜訪嘛,直接去不就得了,看我一張嘴舌戰(zhàn)四方?!?/span>

不可否認,是有這樣的人。但這些人畢竟是少數(shù),他們技能已經(jīng)非常熟練了。

但新員工可以做到這樣嗎?肯定是不行的。

我們以前會把客戶拜訪,分解出資料準備、需求了解、客戶溝通、傾聽互動4個子流程。

每個子流程,還會再細化一層,細到銷售要出去拜訪客戶前,要檢查他的資料、工具是否充分。不僅會檢查,是否帶了產(chǎn)品手冊、合同、客戶資料,甚至還會檢查他的電腦是否充滿電。

流程細化到這種程度,才能真正有效落實,哪怕新員工,也可以順暢執(zhí)行。

流程的存在,不是制造各種麻煩,而是減少嘗試帶來的損耗。


標簽:張麗俊管理課程張麗俊管理培訓
深圳近發(fā)科技有限公司
  • 黃景發(fā)
  • 廣東深圳市南山區(qū)高新工業(yè)村R2-B座
  • 18658431656

相關閱讀

信息由發(fā)布人自行提供,其真實性、合法性由發(fā)布人負責。交易匯款需謹慎,請注意調(diào)查核實。
留言詢價
×