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回收油漆類:環(huán)氧油漆、醇酸油漆、鋼結(jié)構(gòu)油漆、丙烯酸油漆、防污油漆、環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)氧地坪漆、汽車漆、UV油漆、脂肪族油漆、聚氨酯油漆、氟碳油漆、過(guò)期油漆、船舶油漆、水性涂料、防水涂料、油漆原材料等。
化工有限公司從事化工產(chǎn)品收購(gòu)、回收及銷售于一體的企業(yè),在全國(guó)各省市設(shè)有染料回收業(yè)務(wù)辦事處。自成立之初,就將用服務(wù)感動(dòng)客戶、用誠(chéng)信維護(hù)客戶的宗旨作為公司發(fā)展的根本。
我公司主要收購(gòu)、回收的化工產(chǎn)品包括:
化工助劑:紡織助劑、印染助劑、塑料助劑、橡膠助劑、油墨助劑、油漆助劑、涂料助劑、電鍍助劑、防老劑、阻燃劑、乳化劑、潤(rùn)滑劑、消泡劑、催化劑、勻染劑、固化劑、發(fā)泡劑、硫化劑、軟化劑、分散劑、食品乳化劑、表面活性劑、橡膠促進(jìn)劑、橡膠防老劑、紫外線吸收劑、食品添加劑、環(huán)氧固化劑、聚氨酯固化劑、汽車漆固化劑、脂肪族固化劑、丙烯酸聚氨酯固化劑、PVC穩(wěn)定劑、色母粒,聚醚。
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無(wú)機(jī)顏料,巴斯夫顏料,科萊恩顏料,奧麗素顏料,艷佳麗顏料,陶瓷顏料,塑膠顏料,橡膠顏料,還原顏料,偶氮顏料,酞青顏料,透明顏料,熒光顏料,科萊恩顏料,艷佳麗顏料,奧麗素顏料,巴斯夫顏料,用光顏料,中絡(luò)顏料,永固顏料,耐曬顏料,金光酞青藍(lán),酞青綠,永固紫,耐曬大紅,立索爾大紅,寶紅,洋紅,橡膠大紅,聯(lián)苯胺黃,油溶紅,顏料紅2顏料紅1群青,鈦,色淀,白炭黑,高嶺土,氧化鋅,夜光粉,鎘紅,鎘黃,紅丹?;厥疹伭项悾河袡C(jī)顏料黃丹,鋅粉,銅金粉,珠光粉,中鉻黃等。
根據(jù)節(jié)能減排的要求,為解決再生資源回收利用問(wèn)題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。整合有限的資源構(gòu)造再生資源回收、分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、加工利用、集中處理為一體的產(chǎn)業(yè)化格局。近幾年,我國(guó)的再生資源回收利用行業(yè)得到的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十五”期間我國(guó)回收利用再生資源總量為4億多噸,年平均回收利用量在8000萬(wàn)噸,年平均增長(zhǎng)率為12%以上,主要再生資源回收利用總值超過(guò)了6500億元,年平均增長(zhǎng)率超過(guò)了20%。2007年回收利用再生資源1.82億噸,其中廢鋼鐵8392萬(wàn)噸,廢有色金屬999.65萬(wàn)噸,廢紙6021萬(wàn)噸,廢塑料1488萬(wàn)噸,其他如廢橡膠、廢棉、廢麻、廢化纖、碎玻璃等1300萬(wàn)噸。我國(guó)的再生資源回收行業(yè)從1997年才開(kāi)始起步,仍處于起步階段,還屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),雖然我國(guó)再生資源行業(yè)得到迅猛發(fā)展,但與我國(guó)再生資源產(chǎn)生量和需求量相比,與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)再生資源的利用情況相比還有很大差距。我國(guó)再生資源發(fā)展還存在的市場(chǎng)空間。
2008年,中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)發(fā)布的一則消息稱,2008年第三季度以來(lái),國(guó)際金融危機(jī)迅速蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì),制造業(yè)的萎縮導(dǎo)致對(duì)原材料需求下降,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),部分企業(yè)損失慘重,出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象,原材料價(jià)格一直呈下跌趨勢(shì)。受其影響,國(guó)內(nèi)再生資源市場(chǎng)疲軟,價(jià)格暴跌達(dá)50%以上,80%的回收網(wǎng)點(diǎn)歇業(yè)關(guān)門再生資源回收量下降70%以上,造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi),再生資源行業(yè)面臨的危機(jī)。
一類是以美國(guó)“再生銀行”回收模式為代表的盈利性企業(yè)運(yùn)作模式,一類是以巴西“塞普利”、德國(guó)雙元和臺(tái)灣四合一回收模式為代表的非盈利性社會(huì)組織的企業(yè)化運(yùn)作模式。這2類模式只在利益關(guān)系與分配方面存在一定差別,在分類目的、主體分工、運(yùn)作方式等方面并無(wú)實(shí)質(zhì)性差別,2者殊途同歸,通過(guò)整合業(yè)務(wù)鏈、交易鏈與利益鏈,借助利益驅(qū)動(dòng),發(fā)揮、排放者、回收公司、資源利用廠家、商品產(chǎn)銷企業(yè)和社會(huì)組織的作用,強(qiáng)化再生資源回收,促進(jìn)垃圾分流分類和實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的目的。
美國(guó)再生銀行模式
美國(guó)再生銀行是通過(guò)技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例,基本思路是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),重整排放者、商家、再生資源回收利用企業(yè)和之間的再生資源交易鏈與利益鏈,通過(guò)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和適度補(bǔ)貼,在排放者得到實(shí)惠、商家綁定更多的消費(fèi)者、再生資源回收利用企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料來(lái)源和減少財(cái)政補(bǔ)貼的前提下,提高資源回收率,促進(jìn)廢棄物分流分類,實(shí)現(xiàn)再生銀行(企業(yè))的預(yù)期收益與商業(yè)運(yùn)作。
巴西賽普利模式(拾荒者合作社模式)
巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例,賽普利通過(guò)建立拾荒者合作社,分揀市政環(huán)衛(wèi)部門無(wú)償送來(lái)的干垃圾,從中回收再生資源,并將再生資源賣給登記合作的回收利用企業(yè),達(dá)到強(qiáng)化資源回收和促進(jìn)垃圾干濕分類的目的。
德國(guó)雙元回收模式
德國(guó)銷售包裝物雙元回收系統(tǒng)(DSD)是行業(yè)自治的成功典例,也是生產(chǎn)者采用委托方式落實(shí)“生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”的成功典例。德國(guó)對(duì)包裝廢棄物的處理與利用頒布了嚴(yán)格法規(guī),要求產(chǎn)品生產(chǎn)者減少包裝廢棄物的產(chǎn)生和回收利用包裝廢棄物。為執(zhí)行法規(guī),德國(guó)包裝廢棄物回收利用行業(yè)成立了多家回收企業(yè),如回收工業(yè)和企業(yè)塑料包裝的RIGK、回收建材包裝和聚氨酯發(fā)泡塑料包裝的POR、回收銷售包裝物的DSD等企業(yè),其中,DSD回收的銷售包裝物占包裝廢棄物的比例大(約48%),DSD的回收成績(jī)?yōu)轱@著。