是否按規(guī)定建立機構(gòu)和隊伍，配備相應(yīng)安全、技術(shù)管理人員，人員素質(zhì)和能力是否滿足煤礦實際需要；是否建立以總***為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)管理職責(zé)是否落實；是否按規(guī)定設(shè)置采掘技術(shù)管理、一通三防、地質(zhì)勘探、***水、***沖擊地壓等安全技術(shù)管理機構(gòu)，配齊***管理人員；三項崗位人員是否培訓(xùn)考核合格。
　　主要負(fù)責(zé)人、實際控制人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、投入、獎懲、技術(shù)措施審批、培訓(xùn)、安全辦公會議制度，安全檢查制度，安全風(fēng)險分級管控制度，******、治理、報告制度，礦級******帶班下井制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等是否符合要求，是否得到。
　　生產(chǎn)煤礦證照是否。建設(shè)煤礦項目手續(xù)是否，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位***是否符合要求，是否按批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計組織施工。2.機構(gòu)、管理制度和責(zé)任制落實情況。是否存在***承包、轉(zhuǎn)包分包，是否有序推進井下勞務(wù)派遣工的清退、劃轉(zhuǎn)工作。

礦長和總***是否每天審閱安全監(jiān)控***表，是否分析變化趨勢。系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常等信息時,是否采取措施進行及時處理,并立即向值班礦***匯報，處理過程和結(jié)果是否進行記錄。安全監(jiān)控系統(tǒng)顯示和控制終端是否設(shè)置在礦調(diào)度室,能夠及時處置危急情況。
　　采掘工作面支護是否結(jié)合實際進行設(shè)計(過地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶、應(yīng)力集中區(qū)是否有加強補充設(shè)計)并按設(shè)計實施；采用錨、網(wǎng)、噴等主動支護的巷道是否安設(shè)頂板離層儀等礦壓觀測儀器；采煤工作面頂板懸頂面積超過規(guī)定的，是否采取措施進行處理。
　　7.沖擊地壓***情況。是否按規(guī)定進行沖擊傾向性鑒定、沖擊危險性評價，編制防沖專項設(shè)計，沖擊地壓礦井是否按規(guī)定進行區(qū)域預(yù)測、合理設(shè)計采掘部署、監(jiān)測預(yù)警、限員作業(yè)和有效卸壓措施。8.頂板管理情況。是否存在空頂作業(yè)情形。

石油和天然氣等主要可再生能源行業(yè)的未來增長幾乎依賴于石油和天然氣行業(yè)。EPC公司正在采取不同的策略來為能源轉(zhuǎn)型做好。例如，阿克和TechnipFMC已經(jīng)重組了他們的業(yè)務(wù)，為低碳項目創(chuàng)建了的部門。
　　派特法的目標(biāo)是到2030年實現(xiàn)Scope1和Scope2的凈零排放。盡管這些各不相同，但主要石油和天然氣EPC公司中常見的目標(biāo)細(xì)分市場是海上風(fēng)能和碳捕獲與儲存(CCS)。全球數(shù)據(jù)油氣分析師威爾?斯卡吉爾表示：“COVID-19帶來了石油和天然氣需求的重大沖擊，推遲了項目，并對未來石油需求增長的潛力提出了更多的疑問。
　　未來幾年，石油和天然氣投資多可能持平，企業(yè)將需要著眼于新能源行業(yè)的增長市場，以支持其業(yè)務(wù)?！币院Ｉ巷L(fēng)能和碳捕獲為目標(biāo)的一個共同主題，希望適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型，這是由于知識協(xié)同效應(yīng)的潛力。希望瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域的石油和天然氣EPC公司從與客戶的現(xiàn)有合作中獲益，客戶正在進行類似的轉(zhuǎn)型。