在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而企業(yè)的自主創(chuàng)新如果得不到有力的保護(hù)，創(chuàng)新產(chǎn)品就容易失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值也會(huì)受到影響。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用恰恰是保護(hù)創(chuàng)新者的利益，它是法律給予創(chuàng)新者的專有，其對(duì)智力成果的占享有。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是國(guó)家為了規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證活動(dòng)，提高其有效性，加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)《中華共和國(guó)法》、《中華共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華共和國(guó)著作權(quán)法》、《中華共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》、《認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理辦法》等法律、行政法規(guī)以及部門規(guī)章的規(guī)定管理體系認(rèn)證。

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化管理，如何管理，之前是沒(méi)有一個(gè)衡量的尺度。我們論壇邀請(qǐng)了多位企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面分享了各家的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)每一家的情況是不完全一樣的。華為有華為的做法，中興有中興成功的經(jīng)驗(yàn)，IBM，包括商湯科技他們有適合自己的管理之道。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面到來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用日益凸顯，可以預(yù)見(jiàn)，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)需要經(jīng)歷創(chuàng)造、獲取、管理、運(yùn)用、保護(hù)等幾個(gè)階段，每一個(gè)階段都涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是指由認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明法人或者其他組織的內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)范要求的合格評(píng)定活動(dòng)（外部機(jī)構(gòu)審核我司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是否做到位了）。該證書(shū)3年一認(rèn)證，每年一審核。

沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以做貫標(biāo)嗎? 一般來(lái)說(shuō)企業(yè)需滿足一件或以上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，即我們常說(shuō)的商標(biāo)、專利、版權(quán)，其中受用的即是發(fā)明專利、軟件著作權(quán)等，是含金量比較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)物。 當(dāng)然，暫時(shí)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，也不見(jiàn)得不具備貫標(biāo)認(rèn)證的資格。因?yàn)椤爸R(shí)產(chǎn)權(quán)是只是門檻條件之一”，對(duì)此擁有強(qiáng)烈知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及措施，即企業(yè)在內(nèi)部建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，或是運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的，都可具備同等申報(bào)資格。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的申請(qǐng)：不限所在行業(yè)、不限企業(yè)規(guī)模、不限申請(qǐng)時(shí)間。當(dāng)然，此前獲得貫標(biāo)項(xiàng)目補(bǔ)助的，也不能重復(fù)的獲得該項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)企業(yè)應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級(jí)劃分，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，并形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和相應(yīng)的文件。目標(biāo)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，并設(shè)置可測(cè)量參數(shù)。企業(yè)應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括:

a)規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級(jí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的職責(zé);

b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。