中國民營銀行市場運(yùn)營現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告2024-2030年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 244745

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2024年10月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

第1章：中國民營銀行發(fā)展綜述

1.1 商業(yè)銀行市場結(jié)構(gòu)背景

1.1.1 銀行業(yè)市場規(guī)模分析

1.1.2 銀行業(yè)市場份額現(xiàn)狀

1.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

1.1.4 銀行業(yè)退出壁壘分析

1.1.5 銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測

1.2 民營銀行相關(guān)概述

1.2.1 民營銀行的界定

1.2.2 民營銀行市場定位

1.2.3 民營銀行未來地位

1.2.4 民營銀行發(fā)展的制約因素

1.2.5 民營銀行對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響

1.2.6 民營銀行對(duì)行業(yè)和市場的貢獻(xiàn)

1.3 民營銀行發(fā)展優(yōu)勢分析

1.3.1 現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展優(yōu)勢

1.3.2 與中小企業(yè)聯(lián)系緊密優(yōu)勢

1.3.3 民營銀行運(yùn)作效率優(yōu)勢

1.3.4 民營銀行交易成本優(yōu)勢

1.3.5 民營銀行服務(wù)理念優(yōu)勢

1.4 民營銀行組建計(jì)劃分析

1.4.1 民營銀行設(shè)立方式分析

1.4.2 民營銀行組建過程明細(xì)

1.4.3 民營銀行組織架構(gòu)分析

1.4.4 民營銀行人員安排分析

1.4.5 民營銀行資金來源分析

第2章：中國民營銀行宏觀投資環(huán)境分析

2.1 民營銀行金融改革環(huán)境分析

2.1.1 金融改革進(jìn)程分析

2.1.2 金融改革試驗(yàn)區(qū)政策環(huán)境

2.1.3 金融改革對(duì)民營銀行的影響

2.2 民營銀行政策環(huán)境分析

2.2.1 四十年銀行業(yè)在民資準(zhǔn)入方面的歷史回溯

2.2.2 相關(guān)部門審批日程安排

2.2.3 民營銀行新政策進(jìn)展情況

2.2.4 民營銀行實(shí)施細(xì)則出臺(tái)前瞻

2.3 民營銀行需求環(huán)境分析

2.3.1 銀行規(guī)模與企業(yè)貸款的關(guān)系

2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)成長周期分析

2.3.3 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.3.4 中小企業(yè)特征分析

2.3.5 中小企業(yè)融資途徑分析

2.3.6 中小企業(yè)融資情況分析

2.3.7 民營銀行組建需求分析

2.4 國內(nèi)社會(huì)信用環(huán)境分析

2.4.1 商業(yè)銀行壞賬情況分析

2.4.2 綜合征信系統(tǒng)建設(shè)前景分析

2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)于民營銀行的影響分析

2.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義

2.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場類型

2.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀

2.5.4 互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)入壁壘分析

2.5.5 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)于民營銀行發(fā)展的影響分析

第3章：我國民營銀行經(jīng)營現(xiàn)狀和盈利模式分析

3.1 我國民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 民營銀行數(shù)量規(guī)模分析

3.1.2 民營銀行區(qū)域分布情況

3.1.3 民營銀行的業(yè)務(wù)特色

3.2 我國民營銀行經(jīng)營現(xiàn)狀

3.2.1 民營銀行營業(yè)收入分析

3.2.2 民營銀行總資產(chǎn)規(guī)模

3.2.3 民營銀行凈利潤規(guī)模

3.2.4 民營銀行凈息差走勢

3.2.5 民營銀行不良貸款率

3.2.6 民營銀行的資金流動(dòng)性水平

3.2.7 民營銀行的資金來源分析

3.3 民營銀行經(jīng)營模式

3.3.1 個(gè)存小貸

3.3.2 小存小貸

3.3.3 公存公貸

3.3.4 特定區(qū)域存貸款

3.4 我國民營銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

3.4.1 探索差異化經(jīng)營

3.4.2 加強(qiáng)同業(yè)合作

3.4.3 發(fā)揮股東及體制機(jī)制

3.4.4 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)模式及金融科技

3.5 新時(shí)代民營銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3.5.1 新時(shí)代民營銀行面臨的挑戰(zhàn)

3.5.2 新時(shí)代民營銀行面臨的機(jī)遇

第4章：國內(nèi)外民營銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及借鑒

4.1 民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1 民營銀行資產(chǎn)比重分析

4.1.2 民營銀行經(jīng)營效益對(duì)比

4.1.3 國外民營銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

4.1.4 國外民營銀行金融監(jiān)管模式

4.2 國內(nèi)外民營銀行運(yùn)營分析

4.2.1 美國民營銀行運(yùn)營情況分析

4.2.2 中國臺(tái)灣民營銀行運(yùn)營情況分析

4.3 國外民營銀行成功經(jīng)驗(yàn)分析

4.3.1 國外民營銀行發(fā)展模式借鑒

4.3.2 國外民營銀行組織形式借鑒

4.3.3 國外民營銀行經(jīng)營戰(zhàn)略借鑒

4.3.4 國外民營銀行信貸業(yè)務(wù)借鑒

4.4 國內(nèi)外民營銀行失敗教訓(xùn)總結(jié)

4.4.1 國外民營銀行主要失敗原因

4.4.2 國外民營銀行治理問題分析

4.4.3 中國臺(tái)灣銀行民營化教訓(xùn)分析

第5章：中國民營銀行發(fā)起主體潛質(zhì)分析

5.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)

5.1.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)申請(qǐng)民營銀行的企業(yè)所在行業(yè)

5.1.2 實(shí)體集團(tuán)申請(qǐng)民營銀行企業(yè)優(yōu)劣勢分析

5.1.3 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)組建民營銀行路徑分析

5.1.4 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)典型民營銀行服務(wù)模式

5.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析

5.2.1 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

5.2.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

5.2.3 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

5.2.4 小貸公司的民營銀行服務(wù)模式分析

5.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析

5.3.1 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

5.3.2 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

5.3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

5.3.4 擔(dān)保公司的民營銀行服務(wù)模式分析

5.4 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析

5.4.1 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

5.4.2 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

5.4.3 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

5.4.4 典當(dāng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析

5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析

5.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

5.5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

5.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析

5.6 園區(qū)管委會(huì)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析

5.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺(tái)構(gòu)建分析

5.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)規(guī)模分析

5.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金來源途徑分析

5.6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營銀行SWOT分析

5.6.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)民營銀行業(yè)務(wù)前景分析

第6章：中國民營銀行區(qū)域投資環(huán)境分析

6.1 城市民營銀行試點(diǎn)發(fā)展情況

6.2 廣東省民營銀行組建環(huán)境分析

6.2.1 廣東省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.2.2 廣東省民營資本活躍程度

6.2.3 廣東省中小企業(yè)貸款需求

6.2.4 廣東省小微金融供給現(xiàn)狀

6.2.5 廣東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.2.6 廣東省民營銀行經(jīng)營前景

6.2.7 廣東省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.3 江蘇省民營銀行組建環(huán)境分析

6.3.1 江蘇省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.3.2 江蘇省民營資本活躍程度

6.3.3 江蘇省中小企業(yè)貸款需求

6.3.4 江蘇省小微金融供給現(xiàn)狀

6.3.5 江蘇省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.3.6 江蘇省民營銀行經(jīng)營前景

6.3.7 江蘇省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.4 浙江省民營銀行組建環(huán)境分析

6.4.1 浙江省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.4.2 浙江省民營資本活躍程度

6.4.3 浙江省中小企業(yè)貸款需求

6.4.4 浙江省小微金融供給現(xiàn)狀

6.4.5 浙江省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.4.6 浙江省民營銀行經(jīng)營前景

6.4.7 浙江省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.5 福建省民營銀行組建環(huán)境分析

6.5.1 福建省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.5.2 福建省民營資本活躍程度

6.5.3 福建省中小企業(yè)貸款需求

6.5.4 福建省小微金融供給現(xiàn)狀

6.5.5 福建省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.5.6 福建省民營銀行經(jīng)營前景

6.5.7 福建省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.6 山東省民營銀行組建環(huán)境分析

6.6.1 山東省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.6.2 山東省民營資本活躍程度

6.6.3 山東省中小企業(yè)貸款需求

6.6.4 山東省小微金融供給現(xiàn)狀

6.6.5 山東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.6.6 山東省民營銀行經(jīng)營前景

6.6.7 山東省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.7 河南省民營銀行組建環(huán)境分析

6.7.1 河南省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.7.2 河南省民營資本活躍程度

6.7.3 河南省中小企業(yè)貸款需求

6.7.4 河南省小微金融供給現(xiàn)狀

6.7.5 河南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.7.6 河南省民營銀行經(jīng)營前景

6.7.7 河南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.8 廣西民營銀行組建環(huán)境分析

6.8.1 廣西企業(yè)信用環(huán)境分析

6.8.2 廣西民營資本活躍程度

6.8.3 廣西企業(yè)貸款需求

6.8.4 廣西小微金融供給現(xiàn)狀

6.8.5 廣西民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.8.6 廣西民營銀行經(jīng)營前景

6.8.7 廣西民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.9 河北省民營銀行組建環(huán)境分析

6.9.1 河北省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.9.2 河北省民營資本活躍程度

6.9.3 河北省中小企業(yè)貸款需求

6.9.4 河北省小微金融供給現(xiàn)狀

6.9.5 河北省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.9.6 河北省民營銀行經(jīng)營前景

6.9.7 河北省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.10 湖南省民營銀行組建環(huán)境分析

6.10.1 湖南省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.10.2 湖南省民營資本活躍程度

6.10.3 湖南省中小微企業(yè)貸款需求

6.10.4 湖南省小微金融供給現(xiàn)狀

6.10.5 湖南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.10.6 湖南省民營銀行經(jīng)營前景

6.10.7 湖南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.11 湖北省民營銀行組建環(huán)境分析

6.11.1 湖北省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.11.2 湖北省民營資本活躍程度

6.11.3 湖北省中小企業(yè)貸款需求

6.11.4 湖北省小微金融供給現(xiàn)狀

6.11.5 湖北省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.11.6 湖北省民營銀行經(jīng)營前景

6.11.7 湖北省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.12 江西省民營銀行組建環(huán)境分析

6.12.1 江西省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.12.2 江西省民營資本活躍程度

6.12.3 江西省企業(yè)貸款需求

6.12.4 江西省小微金融供給現(xiàn)狀

6.12.5 江西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.12.6 江西省民營銀行經(jīng)營前景

6.12.7 江西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.13 四川省民營銀行組建環(huán)境分析

6.13.1 四川省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.13.2 四川省民營資本活躍程度

6.13.3 四川省中小企業(yè)貸款需求

6.13.4 四川省小微金融供給現(xiàn)狀

6.13.5 四川省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.13.6 四川省民營銀行經(jīng)營前景

6.13.7 四川省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.14 云南省民營銀行組建環(huán)境分析

6.14.1 云南省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.14.2 云南省民營資本活躍程度

6.14.3 云南省中小企業(yè)貸款需求

6.14.4 云南省小微金融供給現(xiàn)狀

6.14.5 云南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.14.6 云南省民營銀行經(jīng)營前景

6.14.7 云南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.15 陜西省民營銀行組建環(huán)境分析

6.15.1 陜西省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.15.2 陜西省民營資本活躍程度

6.15.3 陜西省企業(yè)貸款需求

6.15.4 陜西省小微金融供給現(xiàn)狀

6.15.5 陜西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.15.6 陜西省民營銀行經(jīng)營前景

6.15.7 陜西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

6.16 山西省民營銀行組建環(huán)境分析

6.16.1 山西省企業(yè)信用環(huán)境分析

6.16.2 山西省民營資本活躍程度

6.16.3 山西省企業(yè)貸款需求

6.16.4 山西省小微金融供給現(xiàn)狀

6.16.5 山西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

6.16.6 山西省民營銀行經(jīng)營前景

6.16.7 山西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

第7章：中國民營銀行市場格局前瞻

7.1 中國17家民營銀行整體經(jīng)營概況分析

7.1.1 地區(qū)分布狀況

7.1.2 資產(chǎn)規(guī)模概況

7.2 中國民營銀行經(jīng)營狀況分析

7.2.1 深圳前海微眾銀行

7.2.2 上海華瑞銀行

7.2.3 溫州民商銀行

7.2.4 天津金城銀行

7.2.5 浙江網(wǎng)商銀行

7.2.6 重慶富民銀行

7.2.7 四川新網(wǎng)銀行

7.2.8 湖南三湘銀行

7.2.9 安徽新安銀行

7.2.10 福建華通銀行

7.2.11 武漢眾邦銀行

7.2.12 江蘇蘇寧銀行

7.2.13 山東威海藍(lán)海銀行

7.2.14 吉林億聯(lián)銀行

7.2.15 北京中關(guān)村銀行

7.2.16 遼寧振興銀行

7.2.17 梅州客商銀行

7.3 國內(nèi)民營銀行潛在進(jìn)入者分析

7.3.1 美的集團(tuán)股份有限公司

7.3.2 云南金控股權(quán)投資基金股份有限公司

7.3.3 香江集團(tuán)有限公司

7.3.4 揭陽中德金屬生態(tài)城

第8章：中國民營銀行投資前景分析

8.1 民營銀行發(fā)展路徑選擇

8.1.1 民營銀行增量發(fā)展路徑

8.1.2 民營銀行存量發(fā)展路徑

8.1.3 民營銀行混合發(fā)展路徑

8.2 特色民營商業(yè)銀行經(jīng)營方向

8.2.1 社區(qū)銀行經(jīng)營方式分析

8.2.2 高科技銀行經(jīng)營方式分析

8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營方式分析

8.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營方式分析

8.2.5 物流貿(mào)易銀行經(jīng)營方式分析

8.3 民營銀行細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景

8.3.1 個(gè)人金融服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景

8.3.2 中小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景

8.4 民營銀行經(jīng)營前景分析

第9章：中國民營銀行投資規(guī)劃建議

9.1 民營銀行投資運(yùn)營模式

9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行投資運(yùn)營模式

9.1.2 智慧銀行投資運(yùn)營模式

9.1.3 社區(qū)銀行投資運(yùn)營模式

9.2 民營銀行投資定位分析

9.2.1 民營銀行市場定位分析

9.2.2 民營銀行客戶結(jié)構(gòu)分析

9.2.3 民營銀行盈利模式分析

9.3 民營銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.1 居民信任風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.2 銀行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.3 資本金短缺風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.4 存款負(fù)債不足風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.5 關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.6 內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)分析

9.4 民營銀行經(jīng)營困境分析

9.4.1 困境一：吸儲(chǔ)效果不理想

9.4.2 困境二：資本少

9.4.3 困境三：經(jīng)營策略不明晰，業(yè)務(wù)類型集中，不能分散風(fēng)險(xiǎn)

9.5 民營銀行投資規(guī)劃策略

9.5.1 策略一：與負(fù)債充足、資本金不足的銀行展開合作

9.5.2 策略二：輕資本運(yùn)營

9.5.3 策略三：鏈接中小企業(yè)，提供低成本的增值服務(wù)

9.6 民營銀行運(yùn)營管理創(chuàng)新建議

9.6.1 民營銀行業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新

9.6.2 民營銀行內(nèi)部制度創(chuàng)新

9.6.3 民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新

9.6.4 民營銀行經(jīng)營模式創(chuàng)新