武岡桃園假山欄桿承接各種生態(tài)園酒店，風景區(qū)，溫泉度假村，公園，洗浴中心，影樓，燒烤音樂主題餐廳景觀設計施工，博物館，迪斯尼樂園卡通雕塑等的景觀雕塑工程，主要項目有:一，承接各種仿真假樹設計施工，例如：大型古榕樹，室內(nèi)外包柱景觀樹，桃花樹，梅花樹，紫藤花，以及各種奇異造型假樹設計雕塑制作。二，承接各種假山，塑石景觀石，打造造型隨意多變，體積可大可小，色彩多變的現(xiàn)代假山。三，承接各種類型生態(tài)園林景觀大門，花架，長廊，護欄，涼亭,吧臺,駁岸,桌椅板凳,仿木裝飾墻，仿木垃圾桶，標志牌等仿木紋工藝雕塑制作，具有真實木紋，工藝處理，具有混凝RC的高強，耐久，防水，防凍等特性。四，承接各種動物，人物，植物，仿石仿銅雕塑制作，有：長頸鹿，大象，蔬菜水果,仿銅藝術大門，銅錢雕塑等，以及各種浮雕制作，表面處理可變化，顏色，各種效果均可根據(jù)客戶項目的特性進行設計生產(chǎn)，。五，承接仿古木船，帆船的制作安裝，六，承接制作風景區(qū)人造溶洞景觀制作.。

武岡桃園假山欄桿塑石假山傳承人不能換江湖，不能脫離行業(yè)，脫離此，假如改了江湖，也許會無法生存，還會失去手藝，藝術得不到傳承。
從很久以前的82年開始，我們就用此手藝走在祖國的神州大地上，當時個塑石假山案例，父親告訴我，那就是剛剛被春風吹起的廣州新云賓館，當時需要山跌水瀑布，方剛從美國回來，思想很前衛(wèi)，一定使用手工塑石，父親接下?lián)?，搜集資料，努力拼搏，經(jīng)過二個月的施工，終于出彩！得到認可，得到觀賞者點贊！

園林景觀類別下的塑石假山施工、木紋欄桿施工、假樹施工，我們隊伍經(jīng)過30多年的努力，已經(jīng)把技術達到更高水平，把假山價格落實到保障線，把技術師傅的手藝發(fā)揮到。武岡桃園假山欄桿經(jīng)過兩代人的共同努力，已經(jīng)把塑石假山假樹雕刻施工技術達到頂峰，案例遍布大江南北，國外在新加坡、越南、蒙古烏蘭巴托、迪拜有多處假山施工，從父輩們開始至今，塑石假山假樹案例達到3000多處，案例為實例，新老雇主可以索場照片案例。武岡桃園假山欄桿一直堅持施工不變，把塑石假山、木紋欄桿、假樹仿樹這幾個類別做牢，做實，做好，服務廣大雇主，也在這里感謝各位雇主一直以來的支持與厚愛，促使我們會更加努力！更加勤奮，爭取做到全球每個角落。

武岡桃園假山欄桿踏石留印，抓鐵有痕，這是我們始終堅持塑石假山傳承隊伍優(yōu)良的傳統(tǒng)；人世間的一切幸福是要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造的，是我們永遠奉行的。我們是全國的施工隊伍，但我們不驕傲，在每一屆的技藝比拼中，我們都是以人品與技術得到大家的認可。從八十年代始，本隊伍長輩負責人就在廣東沿海發(fā)展創(chuàng)新，以至傳承到我們這代，我們是有知識的文化青年，一直堅持實踐、實踐、再實踐，基本上國內(nèi)的假山大工程都有我們的身影。
國內(nèi)的主題樂園：株洲方特歡樂世界海螺灣、泰安方特歡樂世界文化、蕪湖方特歡樂世界水世界、沈陽方特歡樂世界、北京歡樂谷、嘉峪關方特歡樂世界塑石假山施工等。
國內(nèi)影視劇組：象山影視城神雕俠侶仿榕樹林、西游記水簾洞感謝劇組選中我們隊伍師傅施工。
國內(nèi)大案例：錦州世博園大型假山、梅山龍宮塑石假山施工、湄江風景區(qū)大型欄桿施工、天下洞中華洞天四十萬平方米塑石假山造景施工、遼陽湯河水庫塑石假山護坡，江西之福建高速隧道口假山標志石等。
國外案例：伊拉克庫爾德樂園假山恐龍園、蒙古國烏蘭巴托地產(chǎn)假山施工，越南大型假山瀑布施工等。從父輩到現(xiàn)在大小項目有三千多處，曾經(jīng)的輝煌已過去，我們會把握現(xiàn)在，對待新老雇主我們講究一個“真”，真心隊伍可貴。對待新老雇主講究一個“實”，價格全國，技術不容再說，請本假山傳承隊伍，辨別是不是真正做事的有實力的隊伍，可以要求查看本人在現(xiàn)場項目中的照片做辨?zhèn)?，因為現(xiàn)在投資網(wǎng)絡的“半桶水”太多，拿來太多。對待新老客戶講究一個“親”，無論工程大小，無論您是還是施工方，無論距離有多遠，所謂“相知者，不以萬里為遠”我們都會以的價格，的技術完成您的作品。對待新老客戶講究一個“誠”字，我們忠誠可靠，誠實守信，三千多個案例為我們作證！本隊伍老輩父親師傅黨性做保！

武岡桃園假山欄桿己亥年，這是幸運年，我們在美麗的湖南省隆回縣結識了御泥坊創(chuàng)始人劉先生。這是劉先生自己用來游樂的場所，不對外開放。這次我們制作的是仿生態(tài)欄桿及塑石跌水瀑布。由于離家里頗近，我們每天下午回家。在施工的時間里，感受到劉總的熱情，座過他的私人飛機，開過他的，耍過他的游艇。
廣西百色學院的22級大型塑石假山瀑布跌水項目已完工，無論是假山造型，還是雕刻技術，都受到方的高度表揚！假山駁岸施工接近三萬平方米，施工工期三個月，圓滿完成，師傅們拍手稱快，馬上就要回家過年。在這里祝每一位假山施工隊伍成員年年有余，心想成！


如果雕塑家是為某個特定環(huán)境設計雕塑，他會仔細閱讀圖紙，
去現(xiàn)場勘察，盡可能熟悉未來雕塑放置的環(huán)境(或改造后環(huán)境)，仔細研究環(huán)境的
條件。環(huán)境條件制約雕塑家，同時也會啟發(fā)雕塑家。雕塑進入環(huán)境成為新的環(huán)境因素，
能放使環(huán)境得到改善甚至重新安排。現(xiàn)代環(huán)境藝術是自然環(huán)境與人工藝術創(chuàng)造的有機結
合，如何使二者的結合十分自然而不生硬，是環(huán)境藝術創(chuàng)作成敗的關鍵。雕塑家需要思
考許多問題，比如環(huán)境的性質，環(huán)境的狀況(地形、建筑、植被、水體等)，根據(jù)環(huán)境
確定雕塑的位置、尺度、造型風格、形式、材料、色彩，還要考慮到自然條件，如日照
時間、日照角度、風壓、地震可能對雕塑造成的影響。許多問題需要和規(guī)劃師、建筑師
共同研究，盡可能把涉及的因素考慮周全。在電腦上模擬或做整體環(huán)境的模型都是可行
的辦法。
在構思階段需要作出經(jīng)費預算。雕塑家需要有一些經(jīng)濟頭腦，對藝術市場和
材料加工市場行情有一定的了解。
在若干草稿中，經(jīng)過選擇，確定準備實施的方案，就進入制作定稿階段。

項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人對工程項目實施全面負責?？茖W地組織
和管理進入現(xiàn)場的人、材、物等生產(chǎn)要素，做好與建設單位、設計單位、地方主
管部門等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表
簽訂的承包合同。
對項目全面負責，在項目中實施公司的質量方針和經(jīng)營宗旨，全名履行合同。
主持制定項目質量計劃，分配管理職責，組織項目質量計劃的實施，保持質量體
系在項目中的有效運行。接受本公司有關方面對項目質量審核。
1.3.2項目副經(jīng)理:負責項目的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好勞動力、材料、
機械的合理調(diào)配與供應，組織現(xiàn)場施工員和工長嚴格按施工方案有有關技術措施
實施，確保各工序工程質量的同時，組織好安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的
生產(chǎn)問題，從而施工進度計劃。
1.3.3技術負責人的職責
對項目經(jīng)理負責，組織制定項目質量計劃，協(xié)助項目經(jīng)理質量體系的運行;主
管項目的技術、質量管理工作;負責單位工程施工組織設計、施工作業(yè)設計編制;組織。

負責計算工程費用，編制施工預算并進行材料分析，根據(jù)工程進度計劃，按月編
報，做好統(tǒng)計工作。保存合同評審材料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學習合同條款，對
合同履約情況進行分析。協(xié)助項目經(jīng)理進行成本預測、組織、編制可比成本降低率計劃，
做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結算資料，工程完工后及時辦理工
程決算。
①
負責合同的分包和管理，記錄合同執(zhí)行和更改的重要情況。
②
參加合同管理部門對合同變更進行的評審。
③
負責對工程分承包方的評價和選用。
④
申報工程進度款，確保工程的正常運轉。
1.2.4財務組職責
負責本項目的財務管理及資金調(diào)配，負責管理和監(jiān)督財務組及審監(jiān)組的工作。
財務組負責會計賬務處理、資金安排等具體財務工作;審監(jiān)組負責財務審計和會
計賬目的核查等項工作。
1.2.5安全、保衛(wèi)組織職責
協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標準化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術措
施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本工程施工組織設計有關安全施工方案技術措。

項目經(jīng)理和主要技術、管理人員的配備
該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著“安全、、高速、低耗”的經(jīng)營
思想與原則，形成一個管理規(guī)范，紀律嚴明，作風過硬的現(xiàn)場指揮體系，在項目經(jīng)理的
下，以“質量、工期、服務”為宗旨，對工程施工、技術、計劃、質量、安全、材
料等經(jīng)營工作，直接組織調(diào)度，進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。這樣有責，有權，能及時排
除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預期目標順
利進行。
i.i、組建以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實行項目經(jīng)理負責制，調(diào)集公司高水平技術
成員、管理人員組建該工程項目經(jīng)理部，全權代表我公司負責施工的具體工作，公
司相關部門將跟蹤項目管理，定期、不定期檢查指導工作，協(xié)'助解決問題，支持項目
部工作。形成以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機構(具體見下圖)，在施工項目部的指
揮下，明確各班組及相關人員的職責，完成本項工程的施工。
1.2明確主要管理部門職責
1.2.1工程技術質量部的職責
全面負責施工技術和質量管理工作。