【北京】2018施工企業(yè)人才激勵(lì)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)（9月27日）

企業(yè)人才激勵(lì)培訓(xùn)：2018施工企業(yè)人才激勵(lì)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)

【課程背景】
施工行業(yè)是知識(shí)密集型、技術(shù)密集型服務(wù)性行業(yè)，主要依靠人力資本創(chuàng)造財(cái)富。新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是施工企業(yè)寶貴的資源，也是施工企業(yè)大的財(cái)富。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視人力資源建設(shè)，制定企業(yè)人才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，在人力資源的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、使用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面做好人才激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面提升施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了幫助施工企業(yè)做好人才激勵(lì)與人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作，房培網(wǎng)特邀行業(yè)舉辦“施工企業(yè)人才激勵(lì)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)”。

【適合對(duì)象】
施工企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；主管人力資源管理工作的副總經(jīng)理；人力資源部主任、副主任；人力資源主管、財(cái)務(wù)主管、法務(wù)主管等人員；省、市施工協(xié)會(huì)相關(guān)工作人員。

【研討特色】
緊扣施工企業(yè)需求，緊密結(jié)合骨干持股、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決等新法規(guī)、政策與實(shí)踐，實(shí)際操作，實(shí)務(wù)演講與操作疑難解答相結(jié)合。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、新人才激勵(lì)與人力資源管理法規(guī)政策解讀
1、施工企業(yè)骨干持股新法規(guī)與政策規(guī)定；
2、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)和分紅激勵(lì)新政策規(guī)定；
3、施工企業(yè)薪酬激勵(lì)、成本控制與稅收優(yōu)惠新政策規(guī)定；
4、勞動(dòng)合同新法規(guī)與政策規(guī)定；
5、社會(huì)保險(xiǎn)新法規(guī)與政策規(guī)定；
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決新法規(guī)、政策規(guī)定及新司法解釋。

二、施工企業(yè)人才激勵(lì)模式操作與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1、施工企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；
2、施工企業(yè)分紅激勵(lì)模式設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；
3、施工企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；
4、施工企業(yè)合伙人模式設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控。

三、施工企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1、施工企業(yè)崗位工資制度設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；
2、施工企業(yè)績(jī)效工資制度設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；
3、施工企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；
4、施工企業(yè)績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控。

四、施工企業(yè)勞動(dòng)用工的現(xiàn)狀及與現(xiàn)行法律法規(guī)的沖突分析
1、短期用工不簽合同的風(fēng)險(xiǎn)
2、將工程分包給不具備用工資質(zhì)的個(gè)人的問(wèn)題
3、用工形式如何實(shí)現(xiàn)多樣化，降低企業(yè)成本，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；

五、施工企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、履行與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1、施工企業(yè)用工合同簽訂過(guò)程中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與化解；
2、施工企業(yè)如何選擇特定形式的用工合同及規(guī)范合同內(nèi)容；
3、施工企業(yè)用工合同履行與風(fēng)險(xiǎn)管控；
4、施工企業(yè)規(guī)章常用制度制定與有效運(yùn)用

六、施工企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)辦理與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1、施工企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)辦理與風(fēng)險(xiǎn)管控；
2、國(guó)地稅合并，新社保征收模式對(duì)施工企業(yè)的影響、如何有效應(yīng)對(duì)
3、如何合法合規(guī)地降低社保的繳費(fèi)基數(shù)

七、施工企業(yè)勞動(dòng)報(bào)酬支付管理與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1、個(gè)稅起征點(diǎn)上調(diào)對(duì)施工企業(yè)的影響
2、拆分工資構(gòu)成、多種支付方式結(jié)合運(yùn)用
3、施工企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)及運(yùn)用
4、施工企業(yè)加班管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

八、施工企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1、施工企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型及糾紛處理應(yīng)對(duì)策略；
2、施工行業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)方法；
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)、人民法院關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)、勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、社會(huì)保險(xiǎn)等裁判規(guī)則及對(duì)施工企業(yè)人力資源管理的影響；
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析

【課程說(shuō)明】
[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時(shí)間地點(diǎn)]：2018年8月30-31日　南京（詳見(jiàn)報(bào)到通知）
　　　　　　 2018年9月27-28日　北京（詳見(jiàn)報(bào)到通知）
[培訓(xùn)費(fèi)用]：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理。
[聯(lián) 系 人]：齊老師 （同）
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房?jī)?nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問(wèn)、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂(lè)部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問(wèn)、公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，項(xiàng)目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目、營(yíng)銷(xiāo)策劃、設(shè)計(jì)、成本、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)模塊。

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