天貓店群玩法解析,天貓店群新玩法,十天做夠一個月的利潤
服務(wù)項目 |
天貓店群線下培訓(xùn),一對一輔導(dǎo),簽訂保底協(xié)議,個人號:keep20002 |
面向地區(qū) |
全國 |
用途 |
其它 |
天貓店群玩法解析,天貓店群新玩法,十天做夠一個月的利潤
大家好,我是電商火火。
近火火一直忙著天貓店群新玩法的事情,
關(guān)于天貓店群運營干貨給大家分享的比較少了。
對于天貓店群玩法,火火上一篇文章也只是淺談下,
今天抽出空來給大家做一個天貓店群思路和玩法上的分享。
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前些時候因為天貓平臺對退款單的稽查,對很多朋友來說都是一場不小的震動。
因為自從今年一月份以來,
退款單因為成本相對其它的刷法低了不少,而且在前期屢試不爽,所以做的人越來越多,
幾乎成為了天貓店群圈內(nèi)人人都會的操作。
但是在五月份的時候,火火就發(fā)現(xiàn)用退款單玩法刷五六遍的時候,
店鋪能起來,卻也有穩(wěn)不住的跡象了,基本上十天不到流量就會掉下來。
很明顯是太多同行使用退款單,造成的方法失效。
當時圈內(nèi)不少商家十天、二十天不到就要做一邊退款單,
已經(jīng)將退款單當成了店鋪流量日常維護的操作,飲鴆止渴的行為并不能長久,
而且當時也出了不少12分、48分的違規(guī),
所以火火這邊在5月份的時候就不再做退款單了。
不少朋友六月份做的退款單,現(xiàn)在八月份還在出著違規(guī),看來我得決定是正確的,
在6月份之前就停止做S單的很少,我們兩百多家店鋪只沒了三個,能接受。
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這再次印證火火常說的,小技術(shù)并不能夠長久,
在不能讓我們保住飯碗的情況下,短暫的收益該摒棄就要摒棄,
不然我們通過運氣賺到的錢,遲早會用另一種方式還回去的。
并且我們想要和平臺一直相安無事下去,就不能打破互利互惠的局面,
我們要學(xué)會換位思考,商家是依靠平臺,可以作假,但是要學(xué)會適可而止,
平臺需要我們來創(chuàng)造價值,交夠國家的,留夠集體的,剩下的才是自己的。
所以在五月份的時候,火火這邊就開始大規(guī)模的對接新技術(shù)了。
新玩法有三:藍海精細化玩法、藍海區(qū)間、玩法。
其中,值得一提且常使用的就是玩法。
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這種玩法非常適合喜歡做非標品的商家,
適合的類目:廚具、箱包、家裝、收納、餐飲、童裝、玩具等。
我們在選品時需要注意選那些單量少,客單而且是藍海非標品的。
這樣我們面對的都是藍海市場,而且產(chǎn)品的溢價空間會很大。
用玩法做的時候,在店鋪前期產(chǎn)品上新和之前玩法相同,有周期做精細化運營,
一定要對店鋪的數(shù)據(jù)做好篩選、過濾和優(yōu)化。
在三個月之內(nèi)結(jié)合店鋪情況,將店鋪產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定下來,
像單類目的,店鋪里有幾百款即可。
店鋪里產(chǎn)品不需要太多,每款產(chǎn)品將利潤控制在100以上,
每天的營業(yè)額基本都在萬元以上,利潤率控制在50%~80%,
這個玩法的操作也不難,就是精S單品,還需要操作直通車來做人群,
因為我們做的是高客單價的藍海產(chǎn)品,競爭力是比較小的,
雖然受眾人群小,但是利潤高,配合精細化運營,效果非常可觀,
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這樣不僅收益高,而且更節(jié)省人力。
今天火火的分享到這里就結(jié)束了,
天貓店群的玩法是一直都在變化的,
我們要做的就是擁有足夠強的技術(shù)能時間順應(yīng)平臺規(guī)則的變換來轉(zhuǎn)變我們的玩法,
只有擁有足夠的技術(shù)實力才能做的長久。
我是電商火火,keep20002天貓店群技術(shù)輸出,
公眾號:電商火火。
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