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本公司立體營銷：公司為廣大收藏愛好者打造全球化的藝術(shù)品展示及交流平臺(tái)，在不定期開展形式多樣，主題豐富的展覽活動(dòng)，藝術(shù)品交易的新模式。同時(shí)與定位全球的藝術(shù)品交易電商平臺(tái)合作，締造全天候自助交易體系，使藝術(shù)品流通渠道更。市場：香港不但是通向世界的重要港口，也因其豐富的古玩收藏，吸引著世界各大拍賣行及機(jī)構(gòu)的入駐，成為了中國古玩藝術(shù)品重要的集散地。

公司順應(yīng)市場動(dòng)態(tài)，與香港拍賣公司合作，憑借香港作為自由港和國際中心的戰(zhàn)略地位，聯(lián)合，香港等地眾多大型拍藝術(shù)品從業(yè)機(jī)構(gòu)，不定期舉辦春季秋季等大型藝術(shù)品博覽會(huì)和各類主題鑒賞活動(dòng)。

江詩丹頓每年僅僅生產(chǎn)2萬多只表。這就像歐佩克采取產(chǎn)量限制從而抬高油價(jià)一樣。當(dāng)然，江詩丹頓和克還有不同之處。是大眾消費(fèi)品，江詩丹頓是的藝術(shù)品。值得欣賞的是，江詩丹頓已經(jīng)渡過了240個(gè)年頭。制表業(yè)是瑞士主要工業(yè)，不管在過在今天，江詩丹頓始終在瑞士制表業(yè)史上擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵的角色

　　勞力士公司的前身是W&D公司。由德國人汗斯·懷斯道夫與英國人戴維斯于1905年（清光緒31年）在倫頓合伙經(jīng)營。1908年，懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊了勞力士商標(biāo)，W&D由此改為勞力士。勞力士表初的標(biāo)志為一只伸開五指的手掌，它表示該品牌的手表完全是靠手工精雕細(xì)琢的。以后才逐漸演變?yōu)榈淖陨虡?biāo)，以示其在手表領(lǐng)域中的霸主地位,是全球具價(jià)值10第3名，手表品牌。

歐米茄手表的拍賣相關(guān)流程，20世紀(jì)20年代，勞力士公司全力研制只防水手表。1926年，勞力士的防水表正式注冊。勞力士手表的設(shè)計(jì)風(fēng)格一直本著莊重，實(shí)用，不顯浮華受到各界人士的喜愛，尤其是遠(yuǎn)東及中東地區(qū)的人士。

歐米茄手表評估，卡地亞家族在19世紀(jì)中葉已是遐爾的法國珠寶金銀首飾制造名家。路易.卡地亞是當(dāng)時(shí)頗受權(quán)貴賞識(shí)的金飾工藝家。1888年，卡地亞嘗試在鑲嵌鉆石的手鐲上裝上機(jī)械女裝表。1904年為老朋山度士（SANTOS）而制造的金表一跑打響。從此卡地亞手表一直是社會(huì)的寵物，歷久不衰。

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