供應(yīng)商 | 北京中研華泰信息技術(shù)研究院 店鋪 |
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報(bào)價(jià) | 面議 |
關(guān)鍵詞 | 中國(guó)養(yǎng)生保健品 |
所在地 | 北京市朝陽(yáng)區(qū)北苑東路19號(hào)中國(guó)鐵建大廈E座27層 |
10年
中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析及投資策略建議報(bào)告2024-2030年
.................................................
[報(bào)告編號(hào)] 523324
[出版日期] 2024年6月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[客服專員] 李軍
部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研
章 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展背景分析
節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展概述
一、行業(yè)概念定義
二、行業(yè)產(chǎn)品分類
三、產(chǎn)品主要用途
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀調(diào)研
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
第二章 2019-2024年養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
節(jié) 2019-2024年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管部門及管理體制
二、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析
1、《中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展綱要(2014-2020年)》
2、《保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)索證索票和臺(tái)賬管理規(guī)定》
3、《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品注冊(cè)管理辦法》
三、《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》內(nèi)容與解讀
1、《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》的內(nèi)容
2、《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》解讀
四、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)水平分析
三、行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析
四、行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)分析
第二部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
第三章 2019-2024年中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)供給情況分析
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀調(diào)研
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)價(jià)格及影響因素分析
一、養(yǎng)生保健品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
二、養(yǎng)生保健品市場(chǎng)價(jià)格影響因素
第四章 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 華北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 東北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié) 華東地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第五節(jié) 華中地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第六節(jié) 華南地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第七節(jié) 西部地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第五章 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
節(jié) 膳食補(bǔ)充劑
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第二節(jié) 傳統(tǒng)滋補(bǔ)品
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
1、補(bǔ)氣類滋補(bǔ)品
2、類滋補(bǔ)品
3、補(bǔ)陰類滋補(bǔ)品
4、補(bǔ)陽(yáng)類滋補(bǔ)品
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第四節(jié) 體重管理產(chǎn)品
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第三部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第六章 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特模型分析
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力分析
五、客戶的議價(jià)能力分析
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、成本競(jìng)爭(zhēng)分析
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
三、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組背景
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組意義
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組方式
四、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組策略
第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建渠道
三、整合資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略
第七章 養(yǎng)生保健品主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
節(jié) 湯臣倍健生物科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海交大昂立股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2023-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2023-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 山東東阿阿膠股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2023-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2023-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2023-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 哈藥集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2023-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2023-2024年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展前景
第八章 中國(guó)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
節(jié) 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)投資環(huán)境分析
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
三、養(yǎng)生保健品市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 2024-2030年中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、上游供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 2024-2030年養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略及建議
一、企業(yè)并購(gòu)融資方法渠道分析
二、利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇
三、利用杠桿拓展融資渠道
四、適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)
五、關(guān)注民資和外資的投資動(dòng)向
第九章 養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略分析
節(jié) 產(chǎn)品定位與定價(jià)
一、價(jià)格定位培養(yǎng)目標(biāo)顧客的忠誠(chéng)
二、價(jià)格定位塑造企業(yè)特的經(jīng)營(yíng)個(gè)性
三、價(jià)格定位成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的利器
第二節(jié) 成本控制建議
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新
一、創(chuàng)意思想的形成階段
二、研究開發(fā)階段
三、中試階段
四、批量生產(chǎn)階段
五、市場(chǎng)營(yíng)銷階段
六、創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散階段
第四節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)
一、垂直營(yíng)銷渠道
二、水平渠道
三、伙伴型渠道
四、松散型渠道
第五節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)伙伴型渠道研究
一、伙伴型營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)
二、伙伴型營(yíng)銷渠道的層次分析
三、伙伴型營(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì)分析
四、伙伴型營(yíng)銷渠道關(guān)系的構(gòu)建方法
五、伙伴型營(yíng)銷渠道關(guān)系的構(gòu)建應(yīng)遵循的原則
第六節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)直接分銷渠道與間接分銷渠道管理
一、直接分銷渠道
二、間接分銷渠道(長(zhǎng)渠道、短渠道)
1、長(zhǎng)渠道
2、短渠道
三、寬渠道營(yíng)銷、窄渠道營(yíng)銷分析
1、寬渠道營(yíng)銷
2、窄渠道營(yíng)銷
第七節(jié) 大客戶直供銷售渠道建立策略
第八節(jié) 經(jīng)銷渠道優(yōu)化分析
一、營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)上的問題
二、營(yíng)銷渠道管理中存在的問題
三、營(yíng)銷渠道優(yōu)化策略
第九節(jié) 投資策略
一、發(fā)展型投資戰(zhàn)略
二、穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略
三、退卻型投資戰(zhàn)略
第十節(jié) 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
一、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
1、建立和完善企業(yè)制度
2、強(qiáng)化企業(yè)人力資源
3、提高企業(yè)研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力
4、塑造的企業(yè)理念
5、形成特色的管理模式,進(jìn)行管理創(chuàng)新
6、打造品牌,實(shí)施戰(zhàn)略
二、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和的企業(yè)文化。
2、以技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)有持久的核心技術(shù)
3、建立健全人才儲(chǔ)備,企業(yè)發(fā)展所需要的各種人才
4、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理
5、用服務(wù)打造品牌是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段
第十章 養(yǎng)生保健品企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性
第三節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
所屬分類:咨詢服務(wù)/市場(chǎng)調(diào)研
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