6加強施工及運輸過中的揚塵、滴漏等現(xiàn)象的管理,建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)
集中分開堆放,并及時進行自理和清運。
7工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。
8 現(xiàn)場衛(wèi)生要保持整潔,消除"四害",打掃衛(wèi)生等要由專人負責(zé),并定期進行
檢查。
2、對現(xiàn)場場容管理
1建立創(chuàng)建"文明工地"領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負
責(zé)人,實行掛牌制,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,做到"兩通三無五"。2為了加
強進入現(xiàn)場施工人員的文明施工意識,組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識,進
行上崗教育,講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。3對進場施工的工人簽訂文明施工協(xié)議書。

結(jié)合工程特點,施工作業(yè)方法,詳細編制各項工程施工作業(yè)計劃,合理安排人、
財、物及機械設(shè)備的投入和利用,使其發(fā)揮大的效能,并對計劃在實施過程中不
合理部分及時調(diào)整,以確?？傔M度計劃的實施。4根據(jù)工程總進度要求,合理編制
工程天、周作業(yè)計劃和施工任務(wù)書,以控制施工作業(yè),把作業(yè)計劃下達到班組,將計
劃執(zhí)行與技術(shù)管理,質(zhì)量管理,成本核算,原始記錄等融為一體,納入責(zé)任承包范
圍。5如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結(jié)束日期,為計劃實施的檢查、
分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。6做好施工調(diào)度工作,使調(diào)度工作為控制起到較
好的協(xié)調(diào)作用,檢查作業(yè)計劃中的問題,找出原因,并采取措施解決,督促供應(yīng)單位
按進度要求供應(yīng)材料,合理布置現(xiàn)場臨時設(shè)施,按計劃進行作業(yè)條件準(zhǔn)備。7采用
對比法對實際進度與計劃進度進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,以確保工程進度計劃
的實施。3.材料供應(yīng):1及時做好主要材料供應(yīng)計劃工作。2主材訂貨或供
應(yīng)前,應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量情況,防止次材或無證無質(zhì)保書材料進場。3施工
人員提早提交用料計劃,材料員嚴(yán)格掌握用料動態(tài),決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。

在施工圖紙會審得到解決，減少今后有施工時出現(xiàn)的設(shè)計變動，以便
組織施工。
(2)根據(jù)施工總平面圖，進行場地整理，暢通道路，對實地進行勘
查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系，對施工生活用水、施工
用電、場內(nèi)臨設(shè)用房等進行統(tǒng)籌合理安排。
(3)施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場的各管理物品，及消防
器材。
(4)由于塑石假山施工工藝技術(shù)要求相對較高，塑石技術(shù)人員
在塑石施工前先熟悉圖紙與設(shè)計師的造景意圖，把設(shè)計的整體
輪廓和局部細節(jié)都領(lǐng)悟在心，做到“意在手先”。采用新技術(shù)、新工
藝，確保景觀的藝術(shù)效果。
3、材料準(zhǔn)備
塑石假山造景工程所用的材料，均應(yīng)按設(shè)計要求選購，并應(yīng)符合
現(xiàn)行的材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。材料進場內(nèi)均應(yīng)抽樣檢查，檢驗合格后方可使。