拼多多網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)：那些盈利的拼多多到底是怎么做出來(lái)的
經(jīng)常有人說(shuō)拼多多上的不就是么？

那還到處學(xué)習(xí)怎么打造干嘛？

是??！我也挺納悶的，到處學(xué)打的人是什么心態(tài)？

我們知道拼多多是一個(gè)以性價(jià)比為主的平臺(tái)，各種活動(dòng)都要進(jìn)行比價(jià)，爭(zhēng)取給客戶展現(xiàn)實(shí)惠的商品，這是平臺(tái)根本，也是跑量的基礎(chǔ)！

不過(guò)現(xiàn)在的百億補(bǔ)貼進(jìn)行后，已經(jīng)帶來(lái)一部分品牌用戶了，近中高客單價(jià)產(chǎn)品銷量確實(shí)是增長(zhǎng)了。


這個(gè)時(shí)候?yàn)橥醯囊?guī)律怎么沒(méi)了呢？的還賣的更好~

所以=銷量的這個(gè)事情是有一定的市場(chǎng)背景因素的


冷門小類目，價(jià)格不是決定因素

這也是一直在教商家做的事情，沒(méi)必要以卵擊石去死磕，適當(dāng)找些藍(lán)海小單品做做其實(shí)利潤(rùn)不比差，大多數(shù)做的一般都是工廠，他們受自己的產(chǎn)品限制，也就只能做它。

試想，100個(gè)做這個(gè)小單品的商家里，是不是有的人業(yè)務(wù)更熟練，更會(huì)推廣和做服務(wù)？

所以他更容易脫穎而出？

而其他商家可能開(kāi)個(gè)店就沒(méi)管理了，所以他哪怕價(jià)格低也做不好服務(wù)。

所以競(jìng)爭(zhēng)度的有需求的產(chǎn)品，未必需要拼價(jià)格。自然而然的會(huì)起來(lái)~



熱門，草莽商家技術(shù)手段雷同，價(jià)格成為戰(zhàn)場(chǎng)

比如蘋果，這個(gè)水果是不是大？是的！

全網(wǎng)商品數(shù)一查多少個(gè)？商家也特別多，更主要的是這個(gè)類目里的商家特別的！

搜索、場(chǎng)景、多多進(jìn)寶、活動(dòng)、客戶服務(wù)人家都是樣樣精通，畢竟運(yùn)營(yíng)工具手段天花板低是很明顯的事情，做上一兩年區(qū)別也就是產(chǎn)品的問(wèn)題了，所以輕語(yǔ)很鄙視所謂的“技術(shù)流”，明擺著忽悠新手而已。

當(dāng)大家技術(shù)都一樣了，又都不是品牌，這個(gè)時(shí)候就要拼供應(yīng)鏈吧？什么是供應(yīng)鏈？

1.日發(fā)貨量

2.價(jià)格

所以對(duì)于新商家而言，進(jìn)入一個(gè)火爆的產(chǎn)品市場(chǎng)可能太難了，成長(zhǎng)成本略高。




中高客單產(chǎn)品，用品牌劃出一片安全區(qū)

有一波商家他們只做品牌代理，找各種品牌進(jìn)行銷售，既能吃到品牌的自帶流量，又可以拿到平臺(tái)的流量扶持（百億補(bǔ)貼，斷碼清倉(cāng)，品牌），沒(méi)授權(quán)也少拿個(gè)賣標(biāo)的品牌來(lái)貼一下，讓自己的檔次上去一些，

這個(gè)時(shí)候品牌溢價(jià)就出現(xiàn)了，有足夠利潤(rùn)的情況下，大部分商家是愿意把質(zhì)量拔高一大把的，形成良性的循環(huán)。

但是自己造品牌，這個(gè)事情確實(shí)是挺難的，互聯(lián)網(wǎng)造品牌需要有一股大勢(shì)，如果遇到了就能成型，沒(méi)遇到就挺理想化的。

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